成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是：河南有这么一家洗车店，老板利用“洗车免费不要钱”，在短短一年的时间里，疯狂盈利510万【1】案例背景这家洗车店的老板是个姓黄的男人，这人40岁出头的年纪黄老板当时选择创业呢，其实也是一时冲动，但是这钱都投进去了，就琢磨着好好经营呗结果你别说，这黄老板在做生意这方面，是真的有两把刷子，短短一年时间，就赚了510万，这不比以前

成都战略咨询公司-要么做连锁要么被连锁随着连锁的规模越来越大，门店员工越来越多，品牌影响力越来越大，甚至有些企业在向资本市场努力这时连锁企业主们会想到两个问题：如何才能保证门店稳健的复制扩张如何保证人才的发展速度跟上门店的扩张速度首先我们先了解一下连锁的来龙去脉，一般来讲，有几大核心板块的内容：①顶层设计：战略定位战略目标设计战略目标规划战略实施规划②模式设计：商

成都战略咨询公司-利润的背后是目标，目标的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是态度，态度的背后是训练连锁企业团队文化建设的核心是员工心态的训练企业文化有几个会议值得传承的：第一个：四欣会欣赏自己欣赏公司欣赏团队欣赏客户每个季度可以组织一次，让大家相互夸奖下，通过会议提升员工自信心第二个：反省会反省近期自身工作的不足缺点以及工作

成都战略咨询公司-建立人才生产线，建立企业大学，出发点是企业家的校长梦，来自企业家打造复制人才的初衷但仅有梦想支撑是不够的，想要使梦想落地生根，需要踏踏实实地建立有效的协同机制具体怎么做通常从以下三个维度建立相关机制1．人才培养与绩效挂钩为了更好地激励管理人员培养人才，把人才培养视为工作中最重要的一部分，企业可以把人才培养工作直接纳入考核体系，让人才培养与绩效挂钩与大家

成都营销策划公司-连锁商业的商品开发应该按照什么程序进行2.简述连锁商业的商品分类3.连锁经营企业一般应该如何进行商品陈列4.归纳不同商品在连锁经营企业商品的日常管理中的区别“全聚德”特许店各有各的“味”特许经营需要严格的标准和操作规范做支撑，这似乎与中餐，特别是中餐正餐的特点相悖那么，是不是中餐就不能搞特许经营呢?百年老店“全

成都营销策划公司-今天要带给大家的案例是，成都一家服装店的老板，利用“人性弱点”做营销，衣服只试不卖，在短短一年时间里狂赚158万老板的方法适用于各行各业，不管你是开餐饮店服装店还是超市，只要学会这招就能轻松赚大钱，肯定比你原来辛辛苦苦赚的要多得多故事背景：这年头想创业的人都犹豫不决，为什么，往大街上逛一圈就知道了，倒闭的倒闭，欠债的欠

成都战略咨询公司-样板店又称示范店，是总部挑选的能够全面展示连锁品牌形象，并可作为总部新产品及新营销模式的实验基地，并可供加盟商参观学习体验和接受培训的店铺对于加盟商而言，在初期选择项目时，可以通过样板店了解整体的连锁经营体系，从而做出合理的项目选择，同时在项目签约后可以在此接受培训实习等因此，样板店的建设是连锁经营体系的核心竞争力和源泉的表

成都战略咨询公司-过去是一个雇佣的时代老板带领一个团队，经营一家企业今天，我们进入到了一个“大众创业万众创新”的时代，合伙人和众筹制是未来的主流形式※通过两家企业认识合伙人时代看一家大家熟悉的企业：苹果公司，总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺2025年，苹果品牌超越谷歌，成为全球最具价值的品牌《财富》发布了最新的世界500强排行榜，苹果公司名列第一名时光回到1976年，乔布斯成

成都战略咨询公司-2025年快要到来，连锁企业经过三次的浪潮，中国的民营企业不断地进行模式创新，从传统的直营复制，到加盟的快速扩张，到联营的管控扩张，到最终的全民合伙时代（ps:篇尾有福利）相信大家也听过海尔的这几年的转型，即平台＋合伙人模式，像当年改革开放的农村承包责任制，把员工的活力一下子激活了，这样我们就大大简化了管理，提高公司的业绩，就是把大公司化小，人人都有机会当老板所以

成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是：广东有这么一家洗车店，老板利用“洗车不要钱”，在短短一年的时间里，疯狂盈利400万案例背景:李强就是这家洗车店的老板，同时也是今天要给大家介绍的案例的主人公说到李强这个人，他今年不过27岁的年纪，就靠着开洗车店年赚400万了，是不是非常牛然而这样的男人，居然还是个单身汉，也是让人非常的费解了看到这里，