市场竞争策略(StrategicMarketingCompetition)基本定义市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。主要类型其具体竞争策略有市场领导者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者竞争策略、市场拾遗补缺者竞争策略。影响因素企业在市场上的竞争地位，以及企

室内团队小游戏　　流星雨　　时间：20～30分钟　　人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由20—30个人组成的小组。道具：(每个队员)1件可以扔的东西(比如网球等比较软的球、飞盘、打了结的旧毛巾、钉在一起的旧报纸)。目的：让每个队员在游戏中既挑战别人，也挑战自我。步骤：1．让每个队员参

1.望风大策略看市场文旅项目之所以这么热，是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感，闻风而动，无可厚非。但过多关注政策，有时也容易迷失，何况政策的连续性并不可靠。经营企业的根本，还是要回到市场这个基本面上来。小策略看政策，大策略看市场。必须抓住真风口、真行情，莫把流星当恒

互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使酒店与客户的沟通显得更自由、更及时、更近距离、更多样式，让酒店市场营销的对象变得无穷。互联网给酒店营销带来了什么？它是一个很好的信息平台。在信息量丰富、实时沟通、市场呈加速度变化的信息时代，酒店再也不能以昨天的方式来思考或解决今天的问题，不能以过去传统的手法

战略就是为了达到战争目的而对斗争的运用。战略与战斗有着直接关系，但是，因为战斗由军队进行，首先对军队发生影响，所以，战略理论必须同时研究战斗的实施者（军队本身）以及同军队有关的主要问题，对战斗本身，战略理论必须研究战斗可能取得的结果和运用战斗时起重要作用的智力和感情力量。战略是为了达到战争目的而对战斗的运用，因此，战略必须拟制战争计划，为整个军事行动

1、准确外部环境分析1）认清外部环境发生的变化。商业环境时常处于剧烈变化之中，而环境变化会对企业经营发生重要影响，有些影响甚至是致命的，我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化，认清这些变化将会更有利于我们的发展。2）洞察变化带来的影响。行业变化是必然的

请仔细认真阅读。快速提升销售业绩的要点（你为什么不成功？）一、要想成功，首先就要学会“谈恋爱”！谈恋爱的目的是--结婚，要诀是--不放弃；这样才能步入婚姻的殿堂--才能生儿育女--才能享受弄孙之乐。这才是成功的爱，才叫幸福。中途一但放弃就无法享受到后面的幸福。

从战略层次，组织的控制方法划分为三类，层级控制，市场控制与团体控制。1、层级控制亦称为官僚控制、科层控制，是指利用正式的章程、规则、政策、科层权力、书面文件和其他科层机制来规范组织内部和成员的行为并评估绩效。层级控制是多数中型和大型组织最基本的控制方式。常见的控制方式有预算控制、审计控制和财务控制

防御阶段：从1937年7月卢沟桥事变到1938年10月广州、武汉失守，是战略防御阶段。相持阶段：从1938年10月至1943年12月，是战略相持阶段。反攻阶段：从1944年1月解放区战场局部反攻至1945年8月日本宣布无条件投降，是战略反攻阶段。三个阶段：战略防御阶段、战略相持阶段、战略反攻阶段，主要战役有淞沪会战、长

游戏1——美丽景观　　团队创意是一个团队取得成功的根本前提，而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者，一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用，此游戏可以帮助他们做到这一点。游戏规则和程序　　1.将学员分成10人一组，然后发给每一组一套材料，要求他们在30分钟内，建造出一