衰退期的特征是，市场份额逐渐下降，新产品试制失败，或还没有完全被市场所接受；管理阶层官僚主义、本位主义严重，部门之间相互推诿责任、士气低落。

处在成熟期的企业培训重点本文成都微大脑咨询公司为您介绍：进入成熟期后，企业已具备一定的规模，在市场竞争中有了立足之地，员工队伍相对稳定。创业者往往缺乏必要的技能对企业进行有效的管理和控制，

处于发展期的企业培训重点本文成都微大脑咨询公司为您介绍：度过艰难的创业期，进入到快速发展的发展期。这时候企业拥有自己的产品和业务。经营重点为快速占领市场，扩大企业规模，人员不断增加

处于初创期的企业培训学习重点是什么？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：培训是为企业发展服务的，不可能超越或者孤立于企业的发展阶段。没有统一的培训范式来适用于不同的企业。

处于不同发展阶段的企业需要进行哪些方面的培训？初创期企业培训、发展期企业培训、成熟期企业培训、转型期企业培训、衰退期企业培训本文成都微大脑咨询公司为您介绍

初创公司股权如何分配好？创业过程中，无非就几个资源：资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。

初创公司股权结构应该如何设计？很多创始人在成立公司时公司章程用的都是工商局的格式文本，往往对于法律规定的但是条款都忽略了。

很多创始人问我们，期权池也搭建好了，具体分配给个人，要落实到不同员工手中的期权怎么来分配，有没有什么参考标准?

销售=聊天，一起看看成功的销售人员都是怎样和顾客聊天的！—个好的开场白应当表示出，顾客如果买了我们的产品将获得哪些好处和利益。不仅要宣传产品的优点

什么样的商业模式才是落地的，常见的商业模式有哪几种？1、时间模式实做的最成功的时间模式大家都知道，但是可能平时没怎么关注，或者说对他了解比较少，只是参与过，而不知道它就是时间模式。