随着市场的竞争越来越激烈，许多大型品牌开始实施子品牌运营模式，以在市场上获得更多的份额。子品牌是大品牌下的一个独立品牌，但与母品牌紧密关联，其运营想要达到一定的独立性，同时与母品牌保持统一的特点。

以下是一个关于子品牌运营模式的案例。

梦想家电是一家知名的家电品牌。它最近推出了一个子品牌名为“快乐小家”，该品牌以销售高性价比的家电产品。

在营销方面，梦想家电与快乐小家之间保持了很好的统一性，快乐小家的形象和广告宣传都与梦想家电相似，这有助于提高消费者对品牌的认知度。

但是，在快乐小家的产品开发和设计方面，品牌给予了更多的自由度，以确保它的产品可以照顾到不同的消费者群体的需求。因此，快乐小家的产品配有梦想家电的标准，但更多地关注于个人化的要求，让消费者感到如家的舒适和愉快。

快乐小家选址在一些偏远的地区或一些小型社区的大型商场中设立了它们的零售店面。这种营销策略在那些经济落后和市场较小的地区比较受欢迎。

快乐小家还走了一步，和单店合作，切入更市场需求的服装配饰、儿童玩乐、礼品、电子等相关行业，通过跨界营销的方式来进行品牌推广。

快乐小家还通过社交网络获得了大量的关注。品牌在各大社交平台上发布新品、促销活动等信息，借助网络吸引更多的用户。这也是一个非常成本低的营销策略。

总的来说，“快乐小家”子品牌是一个成功的运营模式，它以扩大市场份额和提高品牌知名度为目标，同时确保了与母品牌之间的联系。快乐小家以低价格而高产品质量，立足于容易被忽视的消费市场，在其他品牌忽略的地方创造了成功，现在已成为一个备受消费者青睐的品牌。