问：什么是传统商场？

答：传统商场指的是传统零售业的商场模式，它通常是由商场运营商或房地产开发商建造和管理的，为商家提供店面租赁、物业管理、设施与服务等支持，同时也为消费者提供各类商品和服务的购买场所。

问：传统商场的运营模式都有哪些？

答：传统商场的运营模式主要分为三个部分：商家、商场运营商和消费者。商家是商场的租户，在商场内通过出售商品或服务来创造收益；商场运营商则是商场的拥有者和管理者，负责提供场地租赁、物业服务、设施管理和营销推广等支持；消费者则是商场的最终使用者，他们通过购买商品或服务来实现消费需求和满足购物娱乐愿望。

问：传统商场的优势是什么？

答：传统商场的优势在于它能够提供一个面向公众的大型商业场所，同时也具有较高的商业运营效率和较强的市场推动力。传统商场通常拥有广阔的营销渠道和丰富的商品种类，能够吸引大量消费者前来购物，提高租户的流量和销售额。此外，商场还可以通过空间规划、营销活动和品牌形象等方面进行打造和提升，让消费者享受更加便捷、高品质的购物体验。

问：传统商场的劣势是什么？

答：传统商场的劣势在于它的市场竞争压力较大，面临着来自多种渠道和平台的挑战。随着电商、社交网络、移动支付等新兴业态的兴起，消费者的购物方式和消费习惯正在发生变化，传统商场的传统模式已经逐渐显得落后和陈旧。此外，传统商场的经营成本较高，包括房租、人力、物业等方面，给商店营利空间带来压缩，租户的经营压力也同样加大。

问：如何提升传统商场的竞争力？

答：为提升传统商场的竞争力，需从多个维度做出努力。一方面，商场运营商需要建立更加灵活和创新的经营策略，通过新的业态、新的产品和服务，增强商场的吸引力和固定性；另一方面，商户需要更好的满足消费者的个性化需求，不断挖掘新的营销渠道和合作机会，提高销售额和利润率。此外，商场还可以通过推进数字化转型，提高信息化水平和服务体验，来更好地适应市场的发展和消费者的变化。