Q：什么是吉慕超市运营模式？

A：吉慕超市运营模式是一种以全球采购为基础，引入新型商业模式、新型商业技术和新型商业管理理念，打造出的新兴商业领域的综合营销运营模式。

Q：吉慕超市是怎样通过全球采购实现降本增效的？

A：在全球采购方面，吉慕超市本着精准、高效、专业、标准的理念，科学规划，全面监控，力求达到整合资源，提高效率，降低成本的目的。通过建立强大的全球采购网络，实现从全球范围内选取最优质的产品，以最优的价格促成采购。并且，吉慕超市在采购过程中实施以下措施，来进一步降低成本：缩短了采购周期；优化了采购流程；强化了供应链管理；协调了国际运输渠道，并采用先进的信息技术确保采购过程的高效性和透明度。

Q：吉慕超市采取了哪些措施实现了产品品质的提高？

A：在提高产品品质方面，吉慕超市主要采取了以下措施：建立了一套严格的质量监控机制，实施从生产到售卖的全程质量控制；加强了与生产厂商的沟通，建立供应商管理体系，落实全面品质控制制度；进行技术创新和人才引进，积极推进企业内部的专业知识的研发，吸引了大批高素质的人才，提高了企业的科技含量。

Q：吉慕超市通过哪些方式实现了对顾客的精准营销？

A：精准营销成为了吉慕超市经营模式中的一个关键词。吉慕超市采用了先进的大数据分析技术，对消费者行为和偏好进行系统的分析和挖掘，同时建立了完善的会员管理和CRM体系，通过营销方式的优化使消费者更快速、便捷地获得个性化服务和产品，不断提升其在品牌内的满意度和忠诚度。

Q：吉慕超市如何看待线上线下的融合发展？

A：吉慕超市非常重视线上线下融合的发展，已经逐渐将其作为重中之重的发展战略。在实现线下实体店全国推广的同时，吉慕超市加强了线上商城的建设和推广，通过多种电子商务平台，实现了商品和服务的全面覆盖。同时，吉慕超市还通过O2O的模式，实现了在线下完成商品的购买、支付和物流配送服务，向消费者提供更为便捷、快速的购物体验。

总体来说，吉慕超市运营模式是基于全球采购、综合营销、精准营销、线上线下融合等多方面因素的综合体现。这种新型运营模式，使吉慕超市能够快速适应市场需求，不断创新与完善，持续提升消费者体验，获得商业竞争优势，不断引领行业发展趋势。