问：实体超市的运营模式是什么？如何运营？

答：实体超市的运营模式是通过购买商品（包括食品、日用品、家电等）后进行标价销售的商业模式。超市一般采用现金、银行卡等支付方式，经营者通过采购优质货源、设置合理的价格、提供优质的服务等方式来提高销售额。具体的运营方式包括：

1.商品采购：超市经营者需要坚持谨慎选择货源，并且与多家供应商建立长期稳定的合作关系。超市经营者需要注意货源的质量和价格，保障需求客户的购买体验。

2. 商品陈列: 超市需要制定合理的陈列方案，使客户容易找到所需商品。陈列的顺序、舒适度、物品摆放协调性等因素能够影响消费者的购物体验。

3. 价格策略：价格是超市经营中非常重要的一个策略。超市经营者需要选择合适的价格来吸引消费者。对于不同季节的不同商品，可以制定不同的价格政策来吸引客户。

4. 服务质量：为了获得更多的忠实消费者，超市需要提供优质的服务，包括售前、售中、售后服务。这包括如遇到商品瑕疵，进行退换货等。优秀的服务能够吸引和留住更多的客户。

问：实体超市的优势是什么？

答：实体超市的优势主要是：

1. 实体超市在消费者心目中的认知度更高，在购物体验上更加具有亲和力。

2. 实体超市灵活性较高，经营者可以根据市场需求调整商品的陈列方式、价格策略、推广方案等来满足消费者的需求。

3. 实体超市通常具有较高的可信度，可在眼前查看商品的质量和保质期等信息，无需担心网络购物中的虚假信息。

4. 由于实体超市的消费者都在一个实体区域内，所以与消费者直接沟通的机会比较多，例如在店内销售或活动中，经营者可以通过直接观察和沟通获得客户反馈和意见。

问：实体超市和电子商务的区别和竞争关系是怎样的？

答：相对于实体超市，电子商务具有以下优势：

1.电子商务的便捷程度较高，能够方便消费者通过移动设备或电脑实现购物，避免了地理位置限制。

2.电子商务具有更多的优惠和促销活动，能够吸引更多的潜在客户。

3.电子商务的财务成本较低并且能够避免较多的中间环节，其产品价格往往更加实惠。

4.多家电商平台拥有庞大的销售业务，能够直接获得大面积的客户流量。

在实际运作中，实体超市和电子商务之间有一定的竞争关系。然而，两者有自己的特点和优势，都能够有机地互相协作。当前，一些超市也在提供网上消费订购及送货服务，这可能是实现电子商务扩展的一种趋势。