1. 产品经理与运营有什么区别？
产品经理主要负责产品的规划、设计、开发和推广等方面，核心职责是找到用户需求，设计并开发出一款满足这些需求的产品；而运营则是基于已有的产品，通过一系列的策略和手段，此让产品更好地被用户接受。
2. 产品经理与运营的合作方式是什么？
产品经理和运营本质上是一体两面的角色。产品经理在产品规划和设计中也需要考虑产品的运营，而运营则需要和产品团队密切合作，及时了解产品的需求变化和用户反馈，以便更好地制定推广策略、完善用户体验和维护用户关系。
3. 如何衡量产品经理和运营的绩效？
产品经理的绩效主要体现在产品的成功指标上，比如用户增长、留存率、转化率等；而运营的绩效则体现在产品的营收和整体市场表现上，比如市场占有率、用户反馈、用户满意度等。
4. 如何协调产品经理和运营之间的矛盾？
产品经理和运营之间的矛盾主要来源于产品和用户需求之间的差异，以及推广渠道和用户体验之间的折衷关系等。解决这些矛盾需要双方互相理解和信任，建立有效的沟通机制，协作解决问题。
5. 什么样的运营模式适合互联网产品？
互联网产品需要一个可持续的商业模式，适当的运营策略和营销手段可以有效地促进营收增长并提升用户体验。比如基于用户粘性的社交运营、通过广告收入的流量模式、基于增值服务的收费模式等，都是适合互联网产品的运营模式。
