1. 创业者应该考虑哪些因素来选址？

创业者在选址时需要考虑很多因素。首先要考虑到交通便利程度，人流量的大小，周边环境的情况，以及其他商家的竞争状况等等。此外，还要考虑到租金情况和场地的大小等，最好能够根据自己的经营特点来选择合适的位置。

2. 如何控制成本来提高利润？

控制成本是创业者运营餐饮业务的一个重要方面。首先，要精打细算，合理分配人力、物力、财力等各种资源，尽量避免浪费。其次，要了解材料采购和制作成本，做到采购及时、价格具有优势。在此基础上，还可以通过节省能源、减少浪费等方式来提升效率，降低成本。

3. 如何打造具有吸引力的特色菜品？

创业者需要通过菜品创新和提高菜品质量，把自己的菜品打造成具有吸引力的特色菜品。在研发菜品时，可以多从顾客的需求出发，融入富有特点的地域文化元素，打破传统概念的束缚，实现创新创意。此外，创业者还可以提供个性化的服务，例如定制菜品、专业的品酒服务等等，以满足顾客的不同需求和偏好。

4. 如何促进口碑传播和提高顾客满意度？

口碑传播和顾客满意度是餐饮企业成功的关键之一。在做好菜品和服务品质的基础上，创业者可以通过平台推广、微信公众号、口碑网等等多种方式进行网络营销。同时，创业者还要时刻关注顾客的反馈和建议，不断完善菜品和服务质量，提高顾客满意度。

5. 如何在餐饮行业保持竞争优势？

创业者在餐饮行业中保持竞争优势需要有多方面的考虑。首先要不断开发新产品或服务，并且要有差异化的优势，以吸引更多的顾客。其次，要不断提升员工的工作能力和品质素养，让员工的专业性、服务意识和领导能力在提升时代格局的同时，打造自身的核心竞争力。最后，创业者还需要把握发展趋势，不断研究行业发展的新规律，避免跟风并如此一遍到底。只有保持紧跟行业发展的步伐，瞄准行业的未来趋势，才能在激烈的竞争中取得优势。