一、电商运营模式图是什么？

电商运营模式图是将市场上的相关主体、商品、流程等按照一定的规则进行整合和归纳，形成一种系统论述的图表，用于指导电商运营过程中的决策和实际操作。

二、生鲜农产品电商运营模式图的基本内容是什么？

生鲜农产品电商运营模式图以生鲜农产品为核心，以农产品销售、物流、支付等一系列环节为主要内容，主要包括以下内容：

1. 农产品供应链：环节包括种植、养殖、采摘、加工等，通过对农产品质量和成本的掌控，保障销售品质和成本控制。

2. 电商平台：线上销售和线下服务的主要场所，承载了网店建设、数据管理、品牌推广、售后服务等功能。平台的技术、用户体验等特点能直接影响销售量和市场总体环境。

3. 物流配送：包括仓储、运输、送货等环节，为产品传递提供保障，有效控制运营成本和客户体验。可以直接经营或通过第三方合作实现。

4. 付款系统：核心功能是为消费者提供安全、快速、便捷的支付方式，满足用户购买需求，同时保证商家收入风险最小化。

三、生鲜农产品电商运营模式图的优势和局限是什么？

生鲜农产品电商运营模式图的优势是：

1. 多元化：通过电商平台可以连接多方资源，充分整合各种渠道，提供更多元化的服务，满足消费者购物需求。

2. 可视化：通过大量的数据收集和分析，可以直观了解市场动态，及时优化销售环节。

3. 低成本：相对于实体店，电商保存成本低、维护成本低且数量大，这使得农产品销售价格更加合理化。

但是生鲜农产品电商运营模式图也存在一定的局限性：

1. 信息不对称：由于农产品跨区域销售，信息交流不畅，导致产品信息不一致，难以保证产品品质和安全。

2. 物流覆盖不足：生鲜农产品物流覆盖面相对较小，不足以满足不同地区的消费需要，物流配送和普通货物有很大区别。

3. 顾客购物体验：即使是最先进的电商平台都无法完全替代实体店的感觉，产品的品质、质感等缺乏直接感官感受，容易降低消费者的满意度。