一、商场基本运营模式概述

商场是以零售为主的综合性商业综合体，一般包括吃、穿、用、玩等多个方面的商品和服务，是一种跨足生活各个方面的购物场所。商场作为零售行业的龙头，其基本运营模式主要包括租赁收入和销售收入两种模式。

二、商场租赁收入主要由哪些部分构成？

商场租赁收入主要由以下部分构成：

1、基本租金。即商户按照商场规定的标准缴纳的租金，这是商场租赁收入的基础。

2、公共费用。指商场公共部分的管理费用，如保安、消防、保洁等费用。一般都由商户按面积比例分摊，也可按固定比例或定期缴纳。

3、扶持费用。指商场管理者为新开业的某些商户或特定的商户提供的支持或优惠，如免租或减租等。

三、商场销售收入主要由哪些部分构成？

商场销售收入主要由以下部分构成：

1、商品销售。商场作为零售商，依靠向顾客提供商品来获取销售收入。这部分收入是商场最主要的盈利来源。

2、服务收入。商场在提供商品销售服务的同时，也会提供其他服务，如地下停车场收费、广告服务费、维修费用等，这些收入也是商场销售收入的一部分。

四、商场租金的收取方式有哪些？

商场租金的收取方式主要有以下几种：

1、固定租金。即根据商户所租用的面积和商场规定的租金标准计算而来的租金，一般较为稳定。

2、百分比租金。在固定租金的基础上，再按照商户的销售额和商场规定的比例收取一定的租金比例。这种方式可以使商场在商户销售情况好的情况下获得更多的租赁收入。

3、保底租金。商场可以要求商户每月缴纳一定的租金，但在商户销售额高于一定水平时，应退还超出部分的租金。

五、商场运营中需要注意哪些问题？

商场运营中需要注意以下几个问题：

1、商场的定位。商场的定位直接关系到商场的经营策略和销售收入。商场定位应结合所在区域的消费水平和人群属性，明确商场的服务定位和主要消费群体。

2、商户的配置。商户的配置是商场的核心竞争力，需要通过良好的位置和合理的选择，吸引具有一定知名度和消费能力的品牌商户进驻。

3、商场的管理。商场需要具有专业的管理团队和信息化管理系统，提高商场的运营效率和服务质量。

4、场地的维护。商场需要定期维护设施和保养场地，提高顾客体验和商户满意度。

总之，商场作为消费升级的重要场所，需要根据市场需求和消费习惯适应不断变化的市场，采取具有前瞻性的经营模式和运营策略，以保持持续的盈利能力。