Q: 什么是自持商业运营模式？

A: 自持商业运营模式指的是企业在生产、销售和服务等方面都由自己来完成，不借助于其他公司或个人，其运营机制通常比较完备，自主性较高。

Q: 自持商业运营模式的优势是什么？

A: 首先，自持商业运营模式能够提高企业的整体效率，由于生产、销售和服务等环节全部由自己控制，公司可以更好地协调资源和能力，从而确保整体效率和质量。其次，自持商业运营模式可以帮助企业更好地掌握市场，了解消费者需求，从而更好地开发和推出产品，提高市场占有率。

Q: 自持商业运营模式的劣势是什么？

A: 自持商业运营模式的主要劣势在于需要投入更多的经费和资源，尤其是在生产和销售等关键环节，需要大量的人力、物力和财力投入，对企业的财务实力提出了较高的要求。此外，在技术研发和市场拓展等方面也需要有足够的人力和时间投入，不利于快速扩张。

Q: 自持商业运营模式的适用行业有哪些？

A: 自持商业运营模式适用于技术和专业要求较高的行业，例如制造业、高科技产业和服务业等。这些行业需要企业在生产、销售和服务等方面全面掌握，创造核心竞争力，才能保持持续发展。

Q: 如何落实自持商业运营模式？

A: 要落实自持商业运营模式，企业需要从四个方面进行考虑：一是要有足够的资金和财力，在相关环节投入足够的资源；二是要重视技术研发和新产品开发，保持技术先进性；三是要加强人才培养和选拔，培养出符合企业要求的专业人才；四是在市场拓展和品牌建设上下足功夫，打造出良好的市场声誉和品牌形象。

Q: 自持商业运营模式如何应对激烈的市场竞争？

A: 自持商业运营模式可以通过加强技术进步和产品创新，提高企业的竞争力。此外，可以加强品牌建设和市场营销，扩大品牌影响力，在市场上占据更大的份额。同时，需要加强人才培养和选拔，打造高素质团队，协调资源和能力，创造核心竞争力。