运营模式是指企业为了达到经营目标而采取的一种行动计划和组织方式。不同的运营模式会对企业产生不同的影响，并且需要针对每种运营模式制定相应的策略。下面就根据运营模式对企业进行分类，并对每类企业制定相关策略进行问答探讨。

一、制造型企业

1. 制造型企业的运营模式是什么？

制造型企业是依靠生产和销售自己的产品赚取利润的企业，其主要特点是需要进行大量的生产和物流调度。

2. 制造型企业需要采取哪些策略？

制造型企业需要制订切实可行的生产计划，合理规划生产的时间和数量，引入先进技术和设备提高生产效率。此外，对产能利用情况、物流运输等环节进行周密的计划和管理，保持供应链的稳定性，降低成本，提高生产效益。

二、服务型企业

1. 服务型企业的运营模式是什么？

服务型企业是以服务为主要产品，向群体或个人提供各种服务，如餐饮、酒店、教育等行业，其主要特点是依靠员工的服务技能和服务质量赚取利润。

2. 服务型企业需要采取哪些策略？

服务型企业需要注重提高服务质量和客户满意度，建立良好的服务体系，培养专业、高素质的服务人员。此外，具备先进的信息技术和管理模式，开展市场调研，了解市场需求和客户心理，制定打磨服务品牌的方案。

三、销售型企业

1. 销售型企业的运营模式是什么？

销售型企业是以销售为主要盈利方式的企业，如代理商、分销商和零售商等，其主要特点是组织有效的销售策略和分销网络，保证产品销售量和渠道利润。

2. 销售型企业需要采取哪些策略？

销售型企业需要密切关注市场动态，了解消费者需求，制定有针对性的销售策略，保持商品的差异性和竞争力。同时，在销售渠道上，需要反复考量和选择，确保自身的销售渠道是有效的、高效的。同时，定期进行渠道管理，为渠道变化作出适当调整。

四、创新型企业

1. 创新型企业的运营模式是什么？

创新型企业是为了将新的技术和业务模式应用于传统产业，建立全新的行业和市场，开辟创新的商业领域而生，其主要特点是需要拥有创新能力和市场开拓能力。

2. 创新型企业需要采取哪些策略？

创新型企业需要通过主动关注和调研市场发展动态、把关发展方向风险等，营造创新体制，建立与保护知识产权，并采用最新的营销方法和策略，以抢占市场份额。同时，创新型企业应具备开放性思维，积极与行业上下游、学术界等寻求合作，以强化自身的创新能力。

总结：

企业运营模式是从企业根本上描述一个企业的盈利方式和生产流程等方面，对每种运营模式都要根据企业的特点和市场氛围进行制定相应的策略，以促进企业的稳定成长和长期发展。企业应不断完善和优化运营模式，并根据市场变化及时调整策略。