问：什么是降级运营模式？

答：降级运营模式是指公司或企业在经营时暂时放弃部分产品、服务、渠道、人员等硬性成本，以降低成本和风险，从而保持企业的稳定性和灵活性的一种运营模式。

问：为什么需要采用降级运营模式？

答：降级运营模式是一种主动应对经济下行、行业规模缩小、竞争压力增大的策略。在面临行业震荡、人员成本过高、管理困难等问题时，通过采取降级运营模式，企业可以降低成本、减少压力，同时保持业务的正常运营。

问：降低成本的方式有哪些？

答：降级运营模式主要通过减少人员、关闭不盈利的产品线或渠道、收缩销售和营销范畴、优化内部运营等方式减少企业成本。具体来说，可以通过裁员、减少营销费用、减少广告推广、减轻租金费用等方式，来减少企业的运营成本，提高经济效益。

问：采用降级运营模式有什么风险？

答：降级运营模式虽然可以减少企业成本，提高经济效益，但是也存在一些风险。一旦企业过度采取降级运营模式，可能会降低企业品牌形象和市场竞争力，导致长期发展困难。此外，过度采用降级运营模式还可能导致人才流失、企业管理滞后等问题。

问：如何避免降级运营模式的风险？

答：为了避免降级运营模式的风险，企业需要在降低成本的同时，保持业务的正常运营和品牌形象。通过聚焦企业核心业务，持续优化运营模式和内部管理，提升企业创新能力和行业竞争力，进一步夯实企业发展基础。

例如，2011年金融危机后，美国公司Walmart在美国乡村市场建立了一些小型便利店。在便利店中，Walmart缩小了商品布局，取消了某些销售成本较高但利润不高的商品，并通过高效的物流管理、人员优化等方式，降低了企业成本、提高了经济效益。Walmart的降级运营模式成功是因为他们能够夹在高端和低端商家之间，在品牌价值和经济效益之间找到了平衡点。

总之，企业采用降级运营模式是一种应对经济下行、调整战略、盈利保持的有效方式。但是企业在采用降级运营模式前需审慎评估降低成本的幅度、保留何种核心业务和品牌形象，并根据实际情况采取相应的措施。