1. 商场运营模式一般包括哪些方面？

商场运营模式包括营销推广、商品管理、服务质量、供应链管理、维护商户及客户体验等几个方面。

2. 营销推广是商场运营模式的重要组成部分吗？

营销推广是商场运营模式的重要组成部分，它可以帮助商场吸引更多客户，增加销售额。不过也需要注意灵活性，针对不同的群体通过不同的方式进行宣传。

3. 如何进行商品管理？

商品管理是保证商场供应链畅通的关键，包括进货、库存管理及货架设计等。还需要考虑物流配送、品牌选择、定价等方面。

4. 服务质量如何提高？

服务质量是商场赢得顾客喜欢的关键。商场的服务质量需要从对员工的培训开始，优先保障服务考核。还需要提高便利性和个性化服务，比如提供一些会员奖励，或者是专属的会员服务等。

5. 供应链管理如何进行？

商场的供应链管理需要协调与供应商之间的关系，确保商品的稳定供应。同时还要保证货品的质量检测，遵守商品出售标准，保证消费者安全。

6. 维护商户及客户体验是什么？

商场运营中的客户维系和商户维系同样重要，是通过不断改进客户的满意度和增加商户信任度达到商场永续经营的必要措施。需要持续关注顾客的反馈，了解顾客的需求，及时反馈，争取不断改进。

7. 商场运营模式中还有什么需要重视的东西？

对物品质量的仔细测试，商场环境的装修、网络确认，以及数据分析与监管。同时，也应该注意梳理商场内部各项流程，如证照管理、交付等等，也应当属于重点考察的方面