问：什么是实体店运营模式？

答：实体店运营模式是指传统的实体店在现代化管理的基础上，积极通过互联网、物联网等各种现代技术手段，探索创新实体店的销售管理和服务运营模式的一种方式。

问：为什么需要改变传统实体店的运营模式？

答：随着信息技术的快速发展和互联网的普及，许多传统实体店所面临的市场的压力日益加大。而改变传统实体店运营模式，引入科技元素的同时，可以使实体店在销售和服务上更快、更便捷地满足消费者需求，同时还可以提高实体店的竞争力。

问：实体店与电商之间的关系是什么？

答：实体店与电商之间并不是互相排斥的关系，而是一种互补发展的方式。实体店可以通过与电商联合、打通线上线下，将消费者从线上引流到线下，走进实体店销售产品；电商可以通过实体店建立货仓、提供快递服务等方式，弥补其商品配送的短板。两者之间可以建立起一种互赢的合作关系。

问：实体店运营模式的创新有哪些？

答：实体店运营模式的创新主要有以下几个方面：

1.引入物联网技术，通过智能化的货架、POS机等设备来实现商品库存、订单管理等工作。

2.建立LBS（基于位置的服务）系统，为消费者提供个性化的优惠活动或者详尽的商品信息。

3.打造O2O商城，将线上和线下的商品流转起来，为消费者提供更多的购物选择。

4.开设咖啡厅、休息室等体验式的卖场。

问：实体店的营销手段有哪些？

答：在实体店运营模式创新的基础上，实体店可以通过以下几个方面来提升营销效果：

1.建立公众号、微信小程序等在线营销平台，通过优质的内容和服务为消费者提供更多价值。

2.引入虚拟现实技术，为消费者提供超现实体验，提高购买的体验感。

3.组织促销活动，打折、抽奖、满送等方式引导消费者增加购物次数和消费金额。

4.通过与其他行业的企业进行跨界合作，为消费者提供更多选择，并丰富店铺的品牌形象。

问：实体店创新运营面临的风险有哪些？

答：实体店创新运营也面临一定的风险，主要包括以下几个方面：

1.技术成本高，尤其是在引入物联网、虚拟现实等技术方面，需要进行大量的投入和研发工作。

2.面临电商的激烈竞争，互联网时代的消费模式注重数字化和便利性，实体店需要找到自身的优势，才能在市场中立足。

3.消费者的购物习惯发生改变，越来越多的消费者选择在线购物，实体店需要通过运营创新来提高在消费者心中的品牌认知度，吸引他们走进店铺主通购买。

4.商业地产租金高，店铺的日常费用成本也越来越高，成为实体店运营创新的制约因素。

总之，实体店创新运营模式是大势所趋，但在前进的道路上，需要不断摸索、不断完善，从而为消费者提供更优质、更便捷的产品和服务体验。