问1：什么是正常运营模式？

答1：正常运营模式是指企业在正常经营的状态下秉持的一种经营方式，包括了企业的各项业务、管理、规范制度等方面的运营模式。正常运营模式是企业稳定发展的基础，其中的规范是企业的管理基础。企业运营的整个流程，从财务到人事，从营销到客户服务的每一个环节都有规范的流程和制度。

问2：正常运营模式与企业发展之间的关系是什么？

答2：正常运营模式是企业发展的重要支撑，是保障企业业务顺利进行的基石。一个企业如果想要持续发展，就必须要建立并实施科学的正常运营模式。企业的各项业务、管理、规范制度等方面的运营模式都要根据实际情况进行调整和优化，以适应企业不断发展的需求。

问3：正常运营模式包括哪些类型？

答3：正常运营模式的具体类型与企业的规模、行业、特点等因素有关。通常来说，正常运营模式可以分为三类：

一是生产型正常运营模式，是指以生产为主的企业，在生产过程中必须严格遵循的各项操作规范和标准。例如，这类企业需要制定生产计划、库存管理、成本分析、控制流程等一系列制度和规范。

二是销售型正常运营模式，是指以销售为主的企业，在销售过程中需要严格遵守的各项规定。例如，这类企业需要制定销售流程、营销策略、价格管理、质量管控等一系列制度和规范。

三是服务型正常运营模式，是指以服务为主的企业，在服务过程中需要严格遵循的各项规定。例如，这类企业需要制定服务流程、售后服务、客户满意度调查、维护客户关系等一系列制度和规范。

问4：企业如何保障正常运营模式的有效性？

答4：为了保障正常运营模式的有效性，企业需要做好以下几点：

一是建立完善的管理制度和规范流程，制定各项细则明确规定员工在工作中的职责与任务，确保各个环节的质量。

二是合理分配资源，科学规划，合理布置，适时调整，确保企业在不同环境下都能运作良好。

三是培训员工，提高员工素质，员工能够熟悉工作流程和操作规范，从而更快速、更高效地完成各项任务。

四是建立并实施有效的监督评估机制，对各项规范进行评估和改进，保证企业的正常运营。

五是要对企业运营过程进行不间断的优化和调整，以适应市场变化和业务需求的不断变化，从而推动企业持续发展。

总之，建立和实施正常运营模式是企业成功的关键之一。企业应当充分认识到这一重要性，并遵循相应的操作流程、规范制度，不断地完善和优化相关的流程，以确保正常运营模式的有效性。