问：什么是企业外部运营模式？

答：企业外部运营模式指的是企业与其他外部组织、机构或人员之间通过各种渠道进行协作、交流、合作以及信息传递等一系列商业活动。

问：企业外部运营模式的种类有哪些？

答：企业外部运营模式的种类包括了以下方面：代理、分销、合资、合作、战略联盟、供应链协作等。其中，每一种模式都针对不同的商业需要和目标。

问：什么是代理模式？

答：代理模式是企业选择一个代理商或经销商来销售它的产品或服务，在这种模式下，代理商要负责市场推广、销售渠道的开拓、客户服务等业务操作。同时，代理商也可以享受产品销售的一定的利润。

问：分销模式是什么？

答：分销模式是企业把产品分配给不同的分销商，由他们销售给客户。分销商主要负责开展市场营销活动、销售和售后服务等。企业的利润则由分销商出售的产品数量和质量的不同而有所变化。

问：什么是合资模式？

答：合资是两家或多家企业在某一个商业领域组建一家共同的子公司，共同承担经营和发展风险，并分享利润。通常情况下，合资企业的投资比例应该是相对均衡的。

问：什么是合作模式？

答：合作模式是企业与其他企业、组织或个人合作完成某项业务或项目。合作的方式可以有许多种，例如技术协助、资源共享、信息共享、市场营销等。在合作模式中，各方面都要根据业务需求共同决定合作范围、方向和利益分享。

问：什么是战略联盟？

答：战略联盟是两家或多家企业通过共同投资、合作、资源共享等方式合作，共同推进业务发展或增强市场竞争力。战略联盟关系传递了一种扩大和增强企业的有效方法。

问：供应链协作是什么？

答：供应链协作是一种商业关系，集中围绕生产企业，涉及供应、制造、物流和其他相关业务领域。供应链协作需要各方进行信息共享，资源整合和流程协同，以确保供应链的高效运转。

问：怎样选择一种最适切的企业外部运营模式？

答：企业面临不同的市场环境、发展阶段和资源平衡等因素，需要寻找不同的运营模式以应对不同的问题。企业管理者需要根据自身实际情况和需求，更好地了解各种模式的优劣，综合考虑多方面因素，合理选择最合适的模式。