1. 什么是集团整体运营模式？

集团整体运营模式是指构建多个业务单元，在各业务单元之间建立紧密联系、协同作战的管理架构和全过程协同管理信息系统，进而实现集团经营管理的一种模式。

2. 集团整体运营模式的目的是什么？

其主要目的是通过集团化运营模式，实现不同业务单元之间的资源优化、信息共享、协同作战以及管理效率提高等目标。同时，还可降低集团财务、法律、市场等风险。

3. 集团整体运营模式的主要组成部分有哪些？

集团整体运营模式主要包括以下三大组成部分：

(1) 集团化管理架构：构建集团总管理、业务单元管理、共享服务三层架构，实现“集团总部+业务单元”的管理模式，以及“横向、纵向”管理体系。

(2) 全过程协同管理信息系统：通过先进的信息技术手段建立一套全面的、高效的、中心化的信息管理系统，实现信息流、物流和资金流的高度集成，提升集团整体运营效率。

(3) 集团内部资源共享机制：通过统一的资源管理和配置规划，实现不同业务单元之间的资源共享，降低运营成本、提高经营效益。

4. 集团整体运营模式的实施具体步骤有哪些？

其实施的具体步骤如下：

(1) 分析集团业务结构，明确业务单元间的关系和资源配置情况。

(2) 制定集团化战略和业务计划，明确集团各业务单元的角色和定位，建立集团化运营的顶层设计。

(3) 构建集团化管理架构，建立中心化的管理体系，统一集团经营决策、机构设置和管理制度等。

(4) 建立全过程协同管理信息系统，实现信息、物资、资金等全流程管理。

(5) 建立集团内部资源共享机制，实现资源的集中配置、小部门协同作战等。

5. 集团整体运营模式的优势有哪些？

其主要优势如下：

(1) 提高资源优化利用效率：通过统一资源管理和配置规划，实现资源的统一调度、共享和优化利用，提高资源的利用效率。

(2) 降低运营成本：通过优化产业链和价值链，实现企业各环节的协调和资源共享，降低运营成本。

(3) 提高经营效益：通过建立集团化运营模式，实现业务单元之间的协同作战，提高集团整体经营效益。

(4) 加强风险控制：通过集团化运营模式，实现资源协调和业务协同，提高集团内部管理效率，降低集团经营风险。

(5) 增强品牌影响力：通过统一品牌市场定位，提高品牌影响力，推动集团化运营的品牌效应。

综上所述，集团整体运营模式是企业实现跨部门协同管理和资源共享的一种有效方式，能够提高管理和运营效率，降低企业经营风险，并实现规模经济效益的最佳选择。