Q: 什么是基地运营模式？

A: 基地运营模式是一种以生产、销售、研发为主导，以企业为主导、政府为支持，利用地域和产业资源优势，形成产业集聚的新型经济发展方式。

Q: 基地运营模式的成功案例有哪些？

A: 深圳市龙华新区苏家坨片区是一个成功的基地运营模式案例。在1990年代初，苏家坨的主导产业是荔枝、菠萝等热带水果种植业。由于热带水果存在季节性、易受气候灾害影响等短板，当地农民生产和销售难度大，收入水平低。随着深圳市经济的快速发展，政府对苏家坨片区进行了产业转型升级，通过优化资源布局，加大工业投资力度，引入人才并创新创业，在短短几年时间里，从一个传统的农业片区蜕变成为一个现代化的工业园区。

Q: 苏家坨的基地运营模式有哪些特点？

A: 首先是政府的扶持政策。政府积极推动深圳市经济的产业升级和转型，制定政策为企业提供资金和税收优惠政策，激发企业投资热情，提升区域经济综合实力。

其次是优质的区位优势。苏家坨靠近深圳市中心，便于物流、交通、人才等资源的调配，可谓是地理位置优越。

还有就是本地企业积极创新。当地企业得到政府扶持政策的支持，积极推动科技研发、工艺改进和产品革新，使得生产效率和产品质量有了显著提高，从而赢得了市场竞争优势。

最后是企业形成的合作发展合力。当地企业在市场竞争中形成了一种合作、共赢的发展理念，一方面加强自身管理现代化和精细化建设，另一方面积极开拓新的市场，新的生产过程，推动着这个区域的产业转型升级。这种联动合作的模式，逐渐成为了一个又一个成功的创新创业案例。

Q: 苏家坨的成功经验可供其他地区借鉴吗？

A: 是的。苏家坨作为一个成功的基地运营模式案例，其经验已经被运用到其他地区的产业布局和发展中。可以看到，苏家坨的成功在于政府的积极推动、本地企业的合作发展、以及区域经济综合竞争力的提升。这意味着在其他地区的基地运营模式中，也需要注重政府的引导、企业的合作发展、以及区域经济的全面提升。而这些措施，均可以用于其他地区的经济产业发展，从而实现全方位的经济增长和增加集聚效应。