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得物商业模式画布图案例
发表时间: 2023/01/10 - 10:19:34 标签:得物商业模式画布图案例

得物是一家以二手服装销售为主的互联网平台,于2018年成立,旨在为用户提供快乐可持续的消费体验。得物商业模式的画布图主要包括九大要素,分别为价值主张、客户细分、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴、成本结构和利润模式。

价值主张:得物的价值主张是基于“可持续时尚”的理念,着重强调为消费者提供商品的品质和时尚,同时注重环境保护和可持续发展。得物倡导消费者尊重自然,尊重良心,享受二手时尚的同时更好地呵护地球,这也是得物品牌的核心价值。

客户细分:得物主要客户群体是年轻人,其中以70后、80后及90后为主。他们注重自我表达,提倡生态环保、低碳出行和可持续消费,愿意尝试新的购物方式,如二手交易。他们对服装的品质、时尚性和个性化要求极高。

客户关系:得物通过线上平台为用户提供了快捷、便利的购物体验,同时也提供了支持、疑问解答等多方位的服务,保证用户的满意度和忠诚度。

收入流:得物的主要收入来自于商品销售,同时也设有平台收取的交易手续费、广告费、货款托管费等多个收入渠道。

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关键资源:得物平台的关键资源包括平台技术、用户数据和品牌形象。得物平台不断优化技术和数据分析,以提高平台的服务质量与用户体验,同时通过多样化的广告与宣传,加强了品牌的知名度和形象。

关键活动:得物平台的关键活动主要是仓储、物流、质检等方面的管理,以确保商品的品质和时效,同时还要加强平台的技术优化和市场营销策略。

合作伙伴:得物主要合作伙伴有货源供应商、物流服务商、支付平台、宣传渠道等多个方面。得物在和众多合作伙伴的协作下,打造了一条完整的营销价值链,在品质和效率方面得到了不断提升。

成本结构:得物平台的主要成本包括商品收购、运营成本、技术开发维护等方面,但是这些成本都通过得物平台的经营策略得到了不断控制和优化。

利润模式:得物在销售商品上的营利模式主要是通过差价赚取利润,利用同样的货源,差价在一定合理范围内得到有效控制,同时通过互联网广告和其他多个渠道营收,大大增加了公司的利润空间。

总而言之,得物的商业模式格局非常清晰明朗,平台各种要素相互协作、分工明确,使得得物得以长期稳定和可持续的发展,也回应了当前年轻用户对于二手交易和可持续消费的需求。同时,得物在品牌营销和技术研发等方面得到了长足的发展,这为得物的未来发展提供了广阔空间。相信得物未来在可持续时尚消费的大潮下,将会有更加稳健的发展趋势。

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