随着全球花样滑冰商业化发展趋势，日本的花样滑冰事业也迅速发展，其中商业模式成为了其成功的重要基础。本文将从日本花滑商业模式的案例出发，分析日本花滑商业模式的特点，为中国花滑商业化发展提供借鉴和参考。

一、日本花滑商业模式的特点

1、赛事策划创意与营销

日本花式滑冰联盟（JFS）与赞助商经纪公司合作，从比赛的安排到营销策划都在赛前做好安排。如2016年的“星之海”花样滑冰系列赛，赛事组委会将“冰上之星”这个主题贯穿整个系列赛，让观众体验了一个特有的世界，从而吸引更多观众的关注和参与。另外，日本的花样滑冰比赛中，花样滑冰选手和团队的形象经营和推广也相当成功，如日本的羽生结弦和宇野昌磨等选手的运动品牌也享有高知名度和广泛的市场影响力。

2、明星选手运动品牌的形象营销

在日本的花样滑冰场馆，赞助商投资的广告和产品展示随处可见。选手个人运动品牌形象的打造，实际上也就是明星效应营销；世界冠军羽生结弦共有38个赞助商赞助，其中包括饮料、咖啡、汽车等各个行业，通过品牌形象营销，方便地推广出产品和服务。并且，选手和他们背后的经纪公司同时融资和投资，通过品牌形象的推广，提高了自己和公司的市值。例如，羽生结弦作为受到欢迎的选手具有更多的市场价值，可以自主推出相关商品，获得巨额收益。在这一点上，日本花样滑冰选手的形象经营和赛后商业活动，在一定程度上也给中国的花样滑冰选手带来了启示。

3、践行社会责任

体育赛事如果能践行社会责任，将更加受到消费市场的社会认可。日本的花样滑冰赛事在每个冬季的“维也纳杯”上，从观众的票款中收取了一定比例的费用，用于支援资助困难儿童下学费和其他保障者的生活。这个举措在社会上得到了广泛的赞许，并有望影响到更多赞助商和体育团队，更好地践行社会责任。

二、对中国的花滑商业化发展的启示

1、注重赛事策划和创意策划

在花样滑冰的比赛中，注重赛事策划和创意策划，如选手的音乐选择和舞台效果设计，可以给观众以深刻的印象，并带来更多的额外价值，同时吸引更多的观众和赞助商。

2、增强运动员品牌形象打造

在日本花滑选手运动品牌形象的营销中，选手和后援综合管理公司融资和投资，或能成为中国花样滑冰的商业模式创新之一。加强和推动中国世界冠军的形象营销，能够提高中国的花样滑冰市场影响力和市场价值。

3、践行社会责任

要求比赛团队和赞助商践行社会责任，进行慈善公益活动。增强参赛者和观众的社会意识与社会责任，进一步提高比赛的社会领域价值。

总之，日本的花样滑冰商业模式在多方面与不同花样滑冰收益构成成本的平衡有着密不可分的关系。通过对业态深入分析，我们能从中看到中国花样滑冰产业的优势和发展方向，并且能把日本的商业模式和经验运用到中国花样滑冰的发展中去。