随着网购、移动支付等新兴科技的普及，共享经济已经成为了一个越来越火爆的话题。而随着共享经济的发展，一些以前看起来毫不相关的产业，也慢慢被拉到了一起，形成了一些新型的商业模式，其中，途家就是其中的一种。那么，它是如何打造自己的商业模式的呢？

第一步：核心业务

途家的核心业务是为旅行者提供旅途中的住宿，也就是说，途家是一种以信任为基础的共享经济平台。途家通过建立住宿资源管理系统，并组建专业的会员服务团队以及性价比高的住宿资源，为用户提供了便捷、安心、放心、质优的住宿服务。同时，途家还提供一站式的整合服务，涵盖了景点门票、交通、车辆租赁、餐饮、购物、签证等方面，力求为旅行者提供一站式的服务。

第二步：用户群体

途家的主要用户群体包括有出差出游、策划旅行的人。随着市场的变化、环境的变化、生活方式的不断变化，途家将不断地调整自己的业务模式以及服务内容来符合用户的需求。同时，途家也不断地探索新的领域带来的服务需求，例如对于国外的游客，途家会专门推出高品质的度假产品，满足用户对于顶级度假体验的需求。

第三步：价值主张

途家以“更安心，更舒适，更方便”的价值主张来吸引用户，提供一站式的旅游服务确保用户出行的便利性。同时，途家也针对用户的的需求，通过提供差异化的服务和贴心的客户关系管理，让用户感受到真正的“舒适和安心”。途家自身核心价值在于建立起自己的信任体系，借助数码的先进技术，保护用户偏好和隐私，从而塑造出良好的口碑。

第四步：关键合作伙伴

途家的关键合作伙伴包括有酒店合作方、旅游景点合作方等。通过建立稳定的酒店合作伙伴关系，途家提高自己在市场上的差异性，同时也能够在市场上获得更为可控的资源。而通过和景点合作方的合作，途家能够为用户提供更为特色化的产品和线路，满足一群特殊的用户群体的需求。

第五步：收入来源

途家的收入来源有三种：

1、佣金收入：途家和酒店的合作基本上都是通过佣金模式进行收费，这种模式具有稳定性、可控性、易延续性等特点。

2、增值服务收入：途家向用户提供增值服务，比如机票、租车、游览等等，从中获得相应的收益。

3、广告收入：途家可以向旅游企业、景区等相关合作伙伴提供广告、推广等服务，并从中获取相应的收益。

第六步：运营成本

途家的运营成本主要分为人员成本和技术服务支持两个方面。在人员方面，途家需要招聘客服人员、市场人员、技术人员等多方面的人才。在技术服务支持方面，途家拥有全球领先的技术研发、网络安全、大数据和人工智能等领域技术服务的支持。

结语：

途家的成功，得益于不断创新和多方合作，旅游市场的快速发展，共享经济的火爆，这些因素促使了途家在短时间内获得了很大的成功。未来随着共享经济的不断发展，途家将会探索更多元的业务模式，并更好地支持人们更加贴近生活的出行方式。