思美传媒是一家以提供广告服务为主的传媒公司，通过与企业合作，为客户提供广告策划、创意设计、媒体投放等整合营销服务。下面对其商业模式进行分析。

一、收入来源

思美传媒主要的收入来源是客户的服务费。营销服务的价格是根据不同的项目、不同的需求和不同的服务承诺进行定制的，从而获得不同水平的收入。除此之外，思美传媒也会根据广告平台、广告线位等因素获取资金分成。例如，与搜索引擎合作，将广告投放到搜索结果页面的相关位置，可以获得广告营收分成。

二、服务对象

思美传媒的服务对象主要是公司和品牌，这些公司和品牌需要传递自己的品牌形象、卖点、产品信息等，从而提升公司品牌形象及产品销售。

三、服务内容

思美传媒的服务内容包括广告策划、创意设计、媒体投放等整合营销服务。其重点服务包括：

1、广告策划：通过对客户的需求了解，确定广告内容、媒体投放渠道及广告排期等。

2、创意设计：包括广告设计、广告文案内容及多媒体广告内容制作等。

3、媒体投放：根据客户的预算与媒体资源的价值，建议客户投放在最合适的媒体渠道和时间段。

四、风险

思美传媒的风险主要来源于客户的需求变化、竞争压力和媒体资源的流量变化。如果客户需要的服务发生变化，思美传媒需要及时调整服务内容；竞争压力会导致价格竞争以及客户流失；媒体资源的流量变化会影响广告投放效果。

五、竞争优势

1、专业化: 思美传媒是一家专注于广告行业的传媒公司，其团队拥有专业的广告策划、创意设计和媒体投放经验，能够为客户提供高效、定制化的服务。

2、合作伙伴优势：与众多知名品牌建立了良好的合作关系，通过这些合作伙伴支持，思美传媒能够提供更好的营销策略和资源。

3、丰富的资源： 思美传媒拥有大量的媒体资源，根据客户需求进行搭配，更好的解决广告投放问题。

六、未来发展

随着科技的进步和互联网经济的高速发展，传统广告业的转型与升级已成为行业趋势。思美传媒需要积极探寻新的商业模式与发展方向。例如，大数据分析、智能营销工具的引入等，以提供更高效、精准的广告服务。同时，增强平台化和数字化经营能力，与互联网企业展开深度合作，进一步提高服务水平和市场竞争力。

总之，思美传媒通过专业化、合作伙伴优势和丰富资源，建立了相对稳定的商业模式，未来可通过技术和管理的不断升级和创新提高服务水平，进一步抢占市场份额。