问：公交车企业运营模式是什么？

答：公交车企业运营模式是一种运用公共资源、提供服务于城市居民出行的商业模式，其核心营收来自于乘客购买车票获得的收入。

问：公交车企业的盈利模式是如何的？

答：公交车企业的盈利模式主要是以差价获利和权益获利两种形式。差价获利是指企业以低于实际成本的价格销售车票，而将成本与城市政府共同补贴，从而实现盈利；权益获利是指公交车企业拥有车辆资产、土地、物业等产权资源获得的收益。

问：目前国内公交车企业运营面临的问题有哪些？

答：目前国内公交车企业运营面临着诸多问题。一方面，城市发展导致的区域分化在一定程度上缩小了差价获利空间，使得公交车企业在费用控制上面临更大的压力；另一方面，新的交通方式和技术创新的发展让城市居民出行需求逐渐分散和多样化，导致公交车企业逐渐失去市场竞争力。

问：公交车企业应该如何应对这些问题？

答：公交车企业应该采取多种措施来应对这些问题。一是加强公司内部管理，优化调整车辆、线路和班次，降低成本；二是加强与其他交通企业的合作，提高互联互通性；三是积极推行新技术、新业态，提高服务水平和用户体验；四是加强与政府的沟通合作，争取更多政策支持和补助。