百丽鞋业是一家以鞋类产品为主营业务的知名企业，其成立于1995年，是中国女鞋行业领导者之一。经过多年的发展，百丽鞋业已经拥有了多个知名品牌，如百丽、teenmix、TATA等，涵盖了女鞋、男鞋、童鞋、配件等多个领域，形成了完整的产业链条。在中国，百丽鞋业的品牌知名度和销售额都处于领先地位。下面我们就来分析一下百丽鞋业商业模式的关键要素。

一、产品战略

作为一家鞋类产品的知名企业，百丽鞋业一直把研发和设计放在重要的位置。通过不断的引进国际先进技术、聘请专业的设计师等方式，百丽鞋业保持了在产品设计中的先进性和新颖性，不断地推出让消费者喜欢的鞋子。同时，百丽鞋业还积极关注市场趋势和消费者需求，根据时尚和消费者的需求，不断创新改进产品和服务。

二、品牌战略

百丽鞋业在市场上树立了多个知名品牌，这些品牌的不同定位和风格满足了不同消费者的需求，为百丽鞋业增加了足够的市场占有率，并且有效地防止了同类竞争性产品的侵入。同时，百丽鞋业在品牌营销方面大力投入，比如广告、营销活动等，不断扩大品牌影响力和知名度。

三、供应链战略

百丽鞋业在供应链方面采用了“产供销一体化”的业务模式，建立了完整的产业链，实现了从设计开发、采购、生产、销售等一系列业务流程的全线控制。同时，百丽鞋业还积极与供应商和渠道商建立良好的合作伙伴关系，优化供应链管理，实现效益最大化。

四、渠道战略

百丽鞋业的渠道战略主要通过多种渠道来销售产品，包括专卖店、专柜、百货公司、电商等等。这样做的好处是降低了自身的销售风险，同时也提高了产品的覆盖率和销售额。此外，百丽鞋业在渠道管理上也下了大力气，比如专卖店布局、店员培训、陈列设计等，不断提高服务质量和环境舒适度，满足消费者对于购物体验的要求，提高忠诚度和重复购买率。

综上，百丽鞋业的商业模式成功原因之一是通过不断创新和改进自身的战略和业务流程，实现了从产品设计到销售服务的多方位提升，不断满足消费者需求，获取市场优势，同时增加品牌知名度和忠诚度。由于这些方面均能实现有机配合，形成联动效应，使百丽鞋业在竞争的行业中稳占领先地位，乃至国内的知名品牌企业。