商业模式创新是一个复杂而全面的问题，涉及到许多因素，如技术、市场、管理等。商业模式创新可以极大地改变行业格局，带来新的商业机会和利润增长。本文将主要讨论商业模式创新的现实问题，并通过一个实际案例对其进行分析。

一、商业模式创新的现实问题

1. 人力资源

商业模式创新需要优秀的人才和先进的技术支持。由于这些人才普遍缺乏，这时就需要企业通过互联网招聘人才，极大地增加了企业的招聘难度。

2. 资金问题

商业模式创新需要大量的投资，特别是在创新初期，资金的投入更加必要。但是，在传统商业模式下，由于市场环境变化缓慢，企业获得的利润较少，难以吸引投资人。这时需要企业通过多样化的资本运作方式，寻求新的投资平台来支持商业模式创新。

3. 市场风险

市场环境对商业模式创新的成功至关重要。许多创新型企业在市场环境发生变化时难以适应市场需求和变化，这就导致了大量的新型企业死亡。因此，新型企业提高市场敏锐度和优化市场定位至关重要。

二、商业模式创新案例分析

以支付宝为例，说明商业模式创新的意义和作用。

支付宝可以说是商业模式创新的代表。它的诞生不仅改变了互联网的支付形态，同时也改变了中国的商业生态。支付宝的商业模式创新主要体现在以下三个方面：

1. 联接线上和线下

支付宝将互联网与线下商业相连接，利用移动支付的功能将支付门槛降低，推进了线上的消费过渡，并将这种消费方式推广到线下商业中。这种方式一方面加速了线下商业的电子化发展，另一方面也极大地丰富了用户的使用场景和购买体验。

2. 服务于所有人群

支付宝强调的是服务性工具，使得支付工具从单纯的支付工具转化为了一款综合性工具。支付宝的服务对象极为广泛，既能满足个人生活和消费的需求，又切入到了电商、机票、旅游、公共服务等多领域，做到了面向所有人群提供支持。

3. 智能化

支付宝的智能化不仅仅体现在支付功能上，同时还在用户评级、风控等方面体现出来。自动委托支付、智能理财等创新服务也带来了创新的利润来源。

总之，支付宝的成功证明商业模式创新不仅可以打破传统行业的壁垒，而且可以为企业带来持续的利润增长，因此创业者要注重商业模式的创新。对于消费者而言，商业模式创新不仅可以带来全新的购物体验，还可以创造更多的价值和机会。