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什么是流程设计,如何进行流程设计与再造?
发表时间: 2023/02/04 - 14:54:09 标签:什么是流程设计,如何进行流程设计与再造?

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标题:什么是流程设计,如何进行流程设计与再造?

日期:2022-08-18

作者:通晨邑

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流程再造理论自上个世纪90年代出现以来,引起了管理学界和工商学界的广泛重视,成为企业规范化管理的重要步骤。

今天,小编带来的免费福利是《如何进行流程设计与再造》,这套资料以流程再造的实施步骤为主线,详细介绍了企业流程战略择,营造流程再造环境,组建与培训再造队伍,绘制流程图,流程再造的核心任务,新流程改进方面的知识。您将从中了解实施流程设计与再造的具体途径,方法,并结合案例对现有企业流程进行再造,促使企业管理逐步走上规范化轨道。 与您分享世界500强企业管理培训精华!

资料限时免费领取,速度get起来吧!

干货目录

流程战略的选择

◎ 技能点1:如何进行企业流程的顾客需求分析

◎ 技能点2:如何进行竞争分析

◎ 技能点3:如何进行企业经济效益分析

◎ 技能点4:如何进行企业市场营销状况分析

◎ 技能点5:如何进行企业资源状况分析

◎ 技能点6:如何进行企业管理现状分析

◎ 技能点7:如何确定企业流程战略

流程再造的环境营造

◎ 技能点1:如何管理企业长期发展战略规划

◎ 技能点2:如何获取管理层的支持

◎ 技能点3:如何做好流程再造前的沟通

◎ 技能点4:如何建立良好的企业文化

◎ 技能点5:如何构建管理团队

◎ 技能点6:如何建立员工危机感

◎ 技能点7:如何树立企业的共同愿景

再造团队的组建与培训

◎ 技能点1:如何选择负责流程再造的领导者

◎ 技能点2:如何任命流程负责人

◎ 技能点3:如何组建流程再造小组

◎ 技能点4:如何组建再造工程指导图

◎ 技能点5:如何选择再造总监

◎ 技能点6:如何对再造团队进行培训

流程图的绘制方法

◎ 技能点1: 如何安排绘制流程图的工作

◎ 技能点2: 如何绘制方框流程图

◎技能点3: 如何绘制标准流程图

◎ 技能点4: 如何绘制矩阵式流程图

◎ 技能点5: 如间绘制矩殊就时间果凌程图

◎技能点6: 如何绘制地理流程图

企业流程的识别与诊断

◎ 技能点1: 如何做好信息收集工作

◎ 技能点2: 如何识别与描述企业流程

◎ 技能点3: 如何选择关键流程

◎ 技能点4: 如何选择需要改进的关键流程

◎ 技能点5: 如何正确地理解流程

◎ 技能点6: 如何确定需要改进的关键点

◎ 技能点7: 如何处置流程关键点

流程再造的创意思考

◎ 技能点1: 如何使用测定基准法来进行创意思考

◎ 技能点2: 如何使用零基思考法进行创意思考

◎ 技能点3: 如何使用价值链分析法进行创意思考

◎ 技能点4: 如何改善心智模式来进行创意思考

◎ 技能点5: 如何使用约束理论进行创意思考

◎ 技能点6: 如何使用ABC法进行创意思考…

企业流程的重新设计

微大脑咨询科技通晨邑

◎ 技能点1: 如何消除流程内无用的非增值活动

◎ 技能点2: 如何简化企业流程

◎ 技能点3: 如何对流程进行重新整合

◎ 技能点4: 如何实现企业流程的自动化

◎ 技能点5: 如何对企业流程进行全新设计

◎ 技能点6: 如何建立新流程的管理体系

流程再造的辅助工作

◎ 技能点1: 如何重新设计组织结构

◎ 技能点2: 如何重新设计工作方式

◎ 技能点3: 如何重建企业沟通体系

◎ 技能点4: 如何重建员工激励机制

◎ 技能点5: 如何实现企业经营管理的信息化

◎ 技能点6: 如何实现流程再造与全面质量管理的结合

流程再造的实施与改进

◎ 技能点1: 如何制定实施计划

◎ 技能点2: 如何实施流程再造的试点与切换

◎ 技能点3: 如何克服流程再造中的阻力

◎ 技能点4: 如何克服流程再造实施过程中的权力问题

◎ 技能点5: 如何避免流程再造中的操作失误.

◎ 技能点6: 如何实现企业流程的持续改进

新流程的绩效评价

◎ 技能点1: 如何建立新流程测评体系

◎ 技能点2: 如何进行新流程的有效性测评

◎ 技能点3: 如何进行新流程的高效性测评

◎ 技能点4: 如何进行新流程的适用性测评

好了,这篇文章的内容通姐就和大家分享到这里,如果大家网络推广引流创业感兴趣,可以添加微信:gtfy178178 备注:通姐引流学习,我拉你进直播课程学习群,每周135晚上都是有实战干货的推广引流技术课程免费分享!

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