最初和通晨邑老师相识还是一场日用品的发布会，当时我也受邀去这场发布会，这是我见过的最精彩的发布会之一，并且在这场发布会之后我便成为了这家日用品公司的联合创始人。

      这场发布会全方位的对公司进行了展示，公司的背景、企业文化、主推产品，以及即将面世的新日用商品具有的特质，清晰明了。发布会所有的流程从参与到结束，环环相扣，整体展示也非常系统，让人不得不觉得这是一家非常成熟的公司。现场邀请的嘉宾都是具有决策权的各个公司的高层，就在发布会当天很多人都已经开始意向签订保留了名额。

      在成为联合创始人后，我才真正发现，若不是有通晨邑老师以及她的整个团队的加持，这场发布会肯定不会达到这么好的效果。因为在年前，我们这家日用品公司才注册完毕，没有运营的经验，当时的发展策略是希望能够在年前进行招商，收纳充足的资金，接下来很多项目的运行不会那么紧张。创始人的想法很好，但在当下而言，在没有任何可拿得出手的优势的情况下贸然去招商，很可能适得其反，另一方面创始人也给通晨邑老师表示，想通过招商的方式获得资金给公司的员工发工资。当听到这里，通晨邑老师当即表示要是想通过这种方式去募资，她将会立马撤队，不会再合作。

      对于通晨邑老师而言，至始至终都有着自己的原则，帮助企业做咨询，目的是为了企业能够真正的做大做强，而不是成为去割他人韭菜的机器。若企业的发心不正，通晨邑老师是绝不会去帮助该企业运行的。在通晨邑老师身上，她一直以来的要求就是良心做人，创新做事，结果说话，真挚共成。她要做的也就是真正去帮助中小企业解决企业遇到的问题。在通晨邑老师的强烈要求和建议下，最终达成共识，就是在年前只做发布会。

      距离发布会的时间仅仅只有10天左右，对于一片空白的公司来说任重道远。通晨邑老师带领着她的团队抽丝剥茧，梳理目标，针对当下的情况，锁定精准客户肯定是首要目标。作为发布会而言，首要的目的就是吸引大家的目光，让大家感兴趣，并不是为了去现场盈利。到访发布会的基本都是各个公司的高层，首先是具有一定的决策权，甚至在行业里具有一定的影响力的大咖们。一旦通过发布会打动了其中某一位，那么我们就相当于借助他的影响力来推广我们的日用品。整个发布会秉持着简单易懂，谈发展前景，落脚点在未来的收益。传递给大家的信息就是我们的日用品将在未来的市场中占据一定的份额，让大家眼前一亮，心中对我们公司的产品充满期待，那我们的目的就达成了。

      在发布会的时候，我们的答疑环节基本没有用上，因为通晨邑老师策划的方案里面基本已经将大家可能遇到的疑问都一一解答了，非常完备。这样我们这个发布会的推进都是高效快捷的。过于冗长的发布会就避免不了出现疲倦的时刻，我们抓住的念头就是“一见钟情”，必须在合适的时间里走进大家的心里，更在合适的时间里暂时抽离，给大家留有想象的空间。

      在这样的合作机遇上，遇到通晨邑老师，对于整个公司来说都是福音。创业的路途上，会有很多的困境，很多时候在方向的把握上有不确定的因素，若贸然行动，很可能前功尽弃。特别是不可一腔热血，光有梦想的行动是不负责任的，必须全盘规划，有策略的，有目标的推进整个项目。

      我也将开始新的项目的筹划，也将邀请通晨邑老师给我把把关，为我出谋划策。在创业的初期，就是一件事情开始的时候，总归是有很多意想不到的方面，有一位这样资深的咨询师，能够在一定的程度上帮我们控制风险，何乐而不为呢？况且通晨邑老师在整个创业咨询的案例中都是满满的经验，最重要的是她是一个有原则的咨询师，可以让合作伙伴信赖的人！