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微大脑活动策划│活动策划,必须掌握的“洞察力”
发表时间: 2022/03/17 - 10:29:14 标签:微大脑活动策划│活动策划,必须掌握的“洞察力”

当你想到时间,你第一时间会想到什么?当你想到离别你会想到什么?当你想到深圳你会想到什么?当你想到一栋别墅你又会想到什么呢。

答案:想到时间,我会想到指尖流沙,想到离别我会想到昏黄的落叶,想到深圳我会联想到窗口,因为深圳是改革的窗口,一栋别墅,我会想到奢华和成功。

每个人的经历、认知、角度不同,所以洞见的点也会不同。比如一辆车,有些人会看到它的澎湃动力,可以带他穿越山水。有些人会看到它的空间,可以承载更多的幸福和笑脸。有些人会看到它的尊贵,它是身份的象征,还有一些人会看到交通事故,它是意外的源头。

每个人对于同样的事物或者精神,都有它的独特洞察。而策划就是要用自己敏锐的洞察力,去洞察事物本身背后的东西。也就是传统国际4A创意老大们嘴里不停在念叨的那句:“insight”。
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用两个“特别”案例

来阐述什么是洞察

记得,很多年前我刚入行,有一个豪华别墅的开盘活动。甲方预算200万,一个开盘的活动要200万预算,在20年前是一个非常吓人的数字。但是甲方的要求也很高,就是要让整个城市的富人,都知道这别墅稀缺、这别墅的尊贵。别墅,谁都知道什么样子,就是一个独立的大房子嘛,最多也就是小区环境好点,有个湖或者山,仅此而已。成都微大脑咨询公司

甲方给的这道题太宽泛了,甚至当时我根本不知道200万该怎么花出去,因为当年一般甲方的预算最多也就50万左右。憋了几天,大家都没想到好的创意(实际是不知道该如何把这笔巨资得体的花出去),于是创意总监一怒之下带着我去看话剧了。

具体话剧名字已经想不起来了,好像是《海的女儿》,舞台效果非常震撼,大海的远方,公主坐着一条白色的小船,缓缓划向对面的王子……那是我第一次看话剧,一下被震撼到了,我对旁边的总监感叹的说了一句:“这个场景太美了,如果现实生活中有的话就太好了!”说者无心,但听者有意,总监灵机一动。
于是有了一个很粗的概念“有别墅的人有很多,坐拥这座城市最大湖的别墅仅此一家。”(当时最新的广告法还没开始施行)当概念出来的时候,我们所有人的眼睛都亮了,为了体现湖的美与大,我们把那部话剧中,公主坐船到上岸的情节搬到了楼盘。

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▲3D音乐舞台剧《海的女儿》


为了体现楼盘的高档,舞台剧改成了歌剧,王子与公主就这样以对唱的方式进行表演。后边方案还加了一个彩蛋就是当天订购别墅,可免费获得一条像公主一样的小船,因为我们相信人总是会对美好的东西所向往,人们更会幻想自己划着小船穿过湖泊。活动非常非常的成功,后边的二期、三期开盘也是全承包给了我公司。


我们的成功在于,我们看到了这部话剧引发我们洞见了一种生活或者说一种情景,于是我们洞察和情景落地在活动中,用活动的方式去为甲方炒作一个概念,从而达到销售的目的。

这是一次意外的洞察也是一次意外的成功,我们并没有像其他竞标公司一样,看到湖就是湖看到别墅就是别墅….

一个好的洞察可以给活动灵魂,一次深入的洞察,也可以改变一种活动的方式。

记得某汽车品牌,在广州一次年终答谢车主活动。甲方的需求就是一场比较盛大的晚宴,题目就是车主回家。

如果换成一般的活动公司,我想就是按着标书的要求来完成任务,保证不会出错就可以了,可惜甲方遇上了我们这个不省心的团队。当我们做车主分析的时候发现,第一、购买此品牌车的客户几乎没有广州本地人,都是外地打工人员。

第二、年关将至,搞个如此盛大的晚宴,除了让车主更想自己的家乡,徒增悲伤外,没有任何作用可言。于是我们和客户battle了整整一周,battle的主题竟然是,车主到底是回哪个家?客户最终实在没办法甩了一句:“反正不管,活动大创意方向必须是《车主回家》。”

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没办法,胳膊拗不过大腿,所以我们的创意概念推倒是这样的:年关将至,车主该回家了—XX品牌汽车和车主一起回家。

 

我们创意结构分解是:抢票—买年货—经过旅途—回家团圆(每一个环节都类似于跑男的互动游戏)巧妙的把XX汽车品牌融入到每一个互动游戏环节。

 

我们的活动形式是:下午互动游戏、晚上是晚宴+颁奖。

 

晚宴的时候,客户激动的告诉我,活动的照片不知道为什么就流传了出去,有点类似于病毒传播一般,被他们老总看到了,于是给他们一顿夸奖,说这样的推广活动有特色、懂客户、有温暖,要多搞几次。


看着宴席上车主们都在高兴的推杯换盏,旁边的客户还在激动的给他们的品牌部汇报活动效果,我突然觉得如果不是我们团队有高出客户的洞察力,并且坚信这一点,也许这个活动也就不会成为现在这个形式了。

以上就是两个我用深入洞察来产出的两个比较特别的创意以及案例,用这两个“特别”的案例去阐述洞察的重要,让大家了解它的重要后,接下来会为大家讲解如何洞察。

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