首页 商业模式策划 品牌策划 招商策划 营销策划 合作案例 新闻中心 关于
17716130683
TOP
商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

商业模式是“道”

BUSINESS

商业模式的重要性

 

商业模式在数字时代已经变得越来越耳熟能详,几乎在每一个创业者和企业家的嘴里你都能听到“商业模式”这个词,一个企业如果有好的商业模式,基本就离成功不远了。

 

现代管理学之父彼得·德鲁克就有过这么一句发人深省的箴言:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

 

商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

 

TIMES

时代之道

 

世界都已经进入了z世代,当今中国社会也随着时代潮流出现了越来越多的新鲜元素

 

“元宇宙”“云生态”

 

这些概念你都清楚吗?

 

“awsl”“yyds”

 

这些词汇你都能看懂吗

 

MARKET

市场之道

 

有很多企业家不是有20年的经商经验,而是把一个重复的经验用了20年,在这样一个被互联网全面覆盖的时代,还在辛苦地赚差价、做代理、跑市场,等回过神来才发现,自己早已被时代所抛弃,正面临着被淘汰的危机。

 

扪心自问

 

你的商业模式在这个时代还有用吗?

 

再按照你现在的模式经营公司,

 

市场还允许你活多久?

 

02

微大脑商业模式

 

01.商业模式

 

商业模式就是企业赚钱的逻辑,亦是企业的行动指南。倘若企业没有经营之“道”,你的战略、资源、渠道、员工都只是游勇散兵,无法在统筹之下完成协调、达成合力,企业就难以获得真正的成功。

 

商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

 

02.微大脑商业模式

 

微大脑精心研究近千套成功商业模式,仔细分析上千个商业应用案例,完整厘清每一套成功商业模式背后的逻辑和思路,用独特的“十七式”体系打造专属于企业的生存之“道”,并已通过智囊军师实操成功孵化近百个案例。为企业定制只属于你的商业赚钱逻辑,力求让每一个企业都能在“道”的统领下完成蜕变。

 

03.微大脑商业模式逻辑

 

微大脑商业模式设计仿照科学的数学解题思路,力求让解决商业变现难题变得像解答数学题一样简单。先背好公式,再研究变化,摸清推导的思想和方法,再通过案例巩固加强,最终得出最合适的答案,微大脑使用的是一套独有的“微方程公式”。

 

03

明道:经营有道,体系致胜

 

01 微大脑变现公式

 

思维算法并重,求则得之,舍则失之

 

明确经营的需求痛点,摸清模式的闭环逻辑,总结可应用的套路,通过数学思维和智能算法得出最科学的商业模式公式。

 

商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

 

02 微大脑变现法则

 

知之始己,自知而后知人也

 

每一个商业变现公式的背后都有一套核心的法则作为重点,经营的要点在于洞悉人性,而把握商业变现的法则在于抓住自身及市场的痛点,顺应时代、局势、潮流而生。

03 微大脑变现锦囊

 

商业为棋,多算胜,少算不胜

 

作为企业的专家外脑,微大脑军师辅助企业在每一细节规划之中精密布局,双脑出战,一步三算,专家提供关键思路及智囊妙计,助力企业在商业变现的道路上运筹帷幄。

 

商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

 

04 微大脑变现步骤

 

预则立,不预则废

 

方案的实施不仅需要合理的布局,更要明确的规划,模式中的每一步骤环环相扣,层层深入,避免计划混乱所导致的风险隐患。

 

05 微大脑组合公式

 

举一反三,闻一而知十

 

成功的商业模式是能由此及彼,多元应用的,通过基本公式的推导结合可运用的组合策略,达成模式的重组创新,在更多场景之下充分发挥优势。

 

06 微大脑SWOT矩阵

 

尺有所短,寸有所长

 

完美无缺陷的方案只存在于幻想之中,基于现实的商业模式应用需要明确优劣,扬长避短,清楚每一套模式的优点及短板,合理规避短板可能会带来的风险,才能放大优势,提升竞争力。

 

07 微大脑场景应用

 

学以致用,用以促学,学用相长

 

模式设计的目的是落地,通过案例的实操,达到行之有效的结果,最终实现模式闭环、循环增长,达成商业变现的最终目的。

 

商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

 

04

优术:谋略在人,成事也在人

 

微大脑在商业模式布局设计之中提供完善的服务内容,基于咨询建议到实操落地一步到位,从顶层布局到落地招商,为企业应对商业风雨提供高效的筹谋。

 

服务内容

 

1. 顾问一对一:从业五年以上的专家咨询,为您解答商业模式问题、难题,提供指导性的思路建议,放眼市场行业,分析现有商业模式优劣,探讨商业模式的发展及规划

 

2. 顶层设计:运用系统论的方法,从全局角度提前规划布局企业未来发展所需要的商业模式、治理结构、激励机制、运营制度、营销系统、资本布局路径等各项长效的经营管理体系

 

3. 闭环商业模式设计:以用户为核心,将密切关联的一系列消费需求一站式解决,建立起内部有效资源和外部合作生态,形成持续的价值创造与收益获取,从用户端出发、由资源端形成产品服务,再通过用户端产生收入形成现金流,最终形成商业模式闭环

 

4. BP商业计划书:商业计划书是企业把商业模式传递给合作伙伴的一个重要桥梁,突出四个核心问题“企业通过什么样的路径、提供什么样的产品与服务、具备什么样的差异化、解决用户什么样的需求”,给阅读BP的受众留下深刻印象

 

5. 商业模式系列文件:数字化营销时代,成熟、体系化的物料必不可少,针对企业商业模式定制,打造视觉、营销、宣传所需的配套系列文件:海报、视频、图片、文章等,牢牢抓住客户眼球

 

6. 商业模式落地招商谈判:光有好的商业模式,却没有足够的启动资金,利用有效的招商能帮助你找到更多商业合作伙伴,招商招的是资金和渠道,由专家团队整理分析招商谈判亮点及谈判技巧,助力招商谈判一次成功

 

05

取势:顺势而上,事半功倍

 

基于企业现状环境和市场环境,定制有效的服务流程步骤,从商业思维到模式结构、市场数据、管理方法论,帮助企业顺势而上、取得成功。

 

01 企业内外部调研分析

 

02 分析企业现有资源

 

03 制定企业商业布局

 

04 闭环商业模式设计

 

05 商业模式相关方案策划

 

06 商业模式相关招商方案提炼

 

07 商业模式相关收益测算

 

08 商业模式相关卖点提炼

商业模式十七式│明道、取势、优术、强兵,微大脑咨询商业谋略术

 

选择微大脑(咨询)科技

定制只属于你的

商业赚钱逻辑

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
最新案例