连锁店运营管理费是指用于维持和管理连锁店正常运营的费用，它是连锁店经营中必不可少的一部分。那么，如何计算连锁店运营管理费呢？

连锁店运营管理费的计算需要考虑多个因素。其中一个重要因素是店铺面积。通常情况下，连锁店运营管理费是按照每平方米来计算的，即根据店铺的使用面积来确定费用。店铺面积包括经营区域、办公区域、储藏区域等。不同品牌和地区的连锁店运营管理费标准会有所不同，因此需要根据实际情况进行调整。

连锁店运营管理费还要考虑到人员成本。人员成本是指雇佣员工所需支付的费用，包括工资、社保、福利等。连锁店需要雇佣管理人员、店员等，他们都是店铺正常运营所需的关键角色。因此，将人员成本计算在连锁店运营管理费中非常必要。不同人员的岗位级别和工作内容都会对运营管理费产生影响。

其他一些因素也需要考虑，如店铺设备、装饰、物料等费用。这些费用也是连锁店运营所必需的，因此需要计入运营管理费中。店铺设备包括收银机、显示器、仓库设备等；装饰包括门面装修、展示架搭建等。这些费用的计算可以通过市场调研或者与供应商沟通来确定。

在计算连锁店运营管理费时，还要考虑到品牌的连锁店加盟费用。对于加盟连锁店来说，加盟费用是必不可少的成本。加盟费用包括加盟费、保证金等，这些费用是成为加盟连锁店的一部分，也需要计算在运营管理费中。

在计算连锁店运营管理费时，需要根据具体情况进行综合考虑。各个因素之间相互依存，相互影响。连锁店运营管理费的计算要做到合理、公正、透明。同时，连锁店企业还需注重成本控制、资源利用效率，通过合理的费用控制和优化管理来提高连锁店的竞争力和盈利能力。

连锁店运营管理费的计算是一个复杂而细致的过程，需要考虑多个因素。只有合理地计算和控制运营管理费，连锁店才能在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。