连锁门店运营是现代商业模式中的一种常见形式，具有规模化经营、品牌传播、风险共担等优势。然而，要想在激烈的市场竞争中取得成功，连锁门店需要重视以下几个关键内容。

选址是门店运营的关键步骤之一。好的选址可以带来更多的流量和客户，增加门店的知名度和销售额。因此，连锁门店应该对潜在的选址区域进行详细的市场调研和分析，考虑到人口密度、消费水平、竞争对手、交通运输等因素，并结合自身的定位和特点，选择最适合的位置开设门店。

第二，标准化的操作流程和管理系统是连锁门店的核心竞争力。连锁门店需要建立起一套完善的运营标准和规范，确保每一家门店都能按照同样的流程和标准进行经营，保证产品质量和服务一致性。门店还应建立科学的管理系统，包括进销存管理、人力资源管理、财务管理等，以提高门店的运营效率和管理水平。

第三，品牌建设是连锁门店运营的重点内容之一。连锁门店应该注重塑造自己的品牌形象和价值观，通过统一的视觉形象、口号和服务理念来提升品牌知名度和认可度。在产品和服务方面，连锁门店要保持一贯的品质和口碑，以赢得消费者的信任和忠诚度。

第四，市场推广和宣传是连锁门店吸引顾客和促进销售的关键环节。连锁门店要根据自身的特点和目标市场，选择合适的市场推广方式，包括广告宣传、促销活动、社交媒体营销等，以吸引更多的潜在顾客和提高门店的知名度。连锁门店还可以通过与周边商家合作、参与本地社区活动等方式增加品牌曝光度。

第五，顾客体验和服务质量是连锁门店成功的关键。连锁门店要以顾客为中心，提供独特的消费体验和优质的服务，通过不断改进和创新来满足顾客的需求和期望。好的顾客体验不仅能留住老顾客，还能为门店带来口碑宣传和新顾客的引流。

连锁门店运营的重点内容包括选址、标准化操作、品牌建设、市场推广和顾客体验。只有在这些关键环节上下功夫，连锁门店才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长久的发展和成功。