连锁品牌是指一种经营方式，通过建立相同的经营模式和统一的品牌形象，在多个地点开设连锁店。要使连锁品牌能够在市场竞争中取得成功，需要建立一系列的体系。

连锁品牌需要建立完善的运营体系。这包括供应链管理、库存管理、人力资源管理、财务管理等。通过建立统一的供应链管理系统，可以确保不同地点连锁店的商品供应的稳定性和品质的统一性。库存管理体系有助于掌握商品的库存情况，避免出现丢失、过多、过少等问题。人力资源管理体系可以有效规划和调配员工，确保在不同地点连锁店都有足够的员工服务顾客。财务管理体系可以实现财务数据的集中化管理，方便总部进行财务分析和决策。

连锁品牌需要建立统一的品牌形象体系。品牌形象是指品牌在消费者心中所产生的印象。连锁品牌要通过建立统一的品牌形象体系，使得连锁店的外观、装饰、标识、员工形象等都能够传递出统一的品牌理念和价值观。这样可以提高品牌的辨识度和消费者的忠诚度。同时，也需要建立一套品牌管理体系，包括品牌推广、品牌宣传、品牌保护等。通过精确的品牌定位和差异化的市场推广，可以提高品牌声誉和影响力。

连锁品牌需要建立良好的客户体验体系。客户体验是指消费者在购买和使用产品或服务过程中所获得的感受和满意度。连锁品牌要通过提供高质量的产品和服务，建立起良好的客户体验体系，以吸引和留住客户。这包括从店铺布局、产品陈列、服务流程等方面进行设计和规划，以提供方便、舒适和愉悦的购物环境。还可以通过建立忠诚度计划、客户关系管理系统等，提供个性化的服务，增加客户的忠诚度和满意度。

连锁品牌还需要建立有效的信息管理体系。现代社会信息爆炸，信息管理对于连锁品牌的发展至关重要。通过建立信息管理体系，可以实现与各个连锁店的信息共享和沟通，提高决策的准确性和反应速度。同时，可以通过大数据分析、市场调研等手段，获取消费者的需求和市场动态，为决策提供有力的依据。

连锁品牌需要建立运营体系、品牌形象体系、客户体验体系和信息管理体系等一系列的体系来支撑其顺利运营和发展。这些体系的建立不仅是连锁品牌成功的关键，也是提高品牌竞争力和市场影响力的重要手段。