媒体整合资源商业模式是指将不同形式、媒介的资源整合起来，以创造更多的商业价值。随着互联网的发展和媒体形态的多元化，媒体整合资源商业模式正在成为媒体行业的新趋势。在这篇文章中，我们将介绍几种常见的媒体整合资源商业模式。

跨媒体整合。这种商业模式主要是指不同形式媒体之间的整合，如报纸、电视台和广播台的整合。通过整合不同媒体的资源，可以实现内容的多样性和传播渠道的优势互补。比如，报纸可以通过电视台的报道，将新闻事件呈现给更多的观众，提高媒体的影响力和品牌价值。

垂直整合。这种商业模式是指在同一媒体形态内不同板块之间的整合。例如，在一个数字媒体平台中，将新闻、娱乐和体育等不同板块整合在一起。通过整合不同板块的资源，可以满足用户多样化的需求，提高用户粘性，增加广告收入。

横向整合。这种商业模式是指同一行业内不同媒体之间的整合。例如，报纸和杂志之间的整合，或者电视台和网络视频平台之间的整合。通过整合不同媒体的资源，可以扩大市场份额，提高整体竞争力。同时，通过共享内容和用户资源，可以降低整合成本，提高效率。

跨界整合。这种商业模式是指媒体与其他行业之间的整合，如媒体与电子商务、旅游、体育等行业的整合。通过整合不同行业的资源，可以实现资源共享和价值协同。例如，一个媒体公司可以与电子商务公司合作，通过购物推广和内容营销相结合，实现双方的共赢。

媒体整合资源商业模式涵盖了跨媒体整合、垂直整合、横向整合和跨界整合等不同形式。这些商业模式在整合媒体资源的同时，也为企业带来了更多的商业机会和发展空间。在数字化时代，媒体整合资源商业模式将更加重要，媒体公司需要不断创新，积极探索新的商业模式，以应对快速变化的市场环境，保持竞争力。