连锁经营是一种商业模式，通过自主开发或收购多个门店，形成一条统一供应链、统一管理的经营体系。而支持体系的设计任务是确保连锁经营能够顺利运营的关键任务之一。

支持体系的设计任务涉及多方面的内容，包括品牌推广、供应链管理、人力资源、技术支持等等。这些任务在确保连锁经营的一致性和统一性的同时，也要满足不同门店的个性化需求，以提高整个连锁经营的效益。

品牌推广是支持体系设计任务中的重要内容之一。连锁经营的成功与否和品牌的认可度密切相关。支持体系需要设计并执行一套有效的品牌推广策略，包括宣传广告、媒体合作、公关活动等等，以提高品牌知名度和美誉度。

供应链管理也是支持体系设计任务的重点之一。连锁经营的核心在于统一供应链，确保各个门店的产品质量和价格的一致性。支持体系需要通过建立信息化系统，确保供应链的高效运作，并能够随时调整和优化供应链，以满足不同门店的需求。

人力资源是连锁经营中不可忽视的一环，也是支持体系设计任务的重要内容之一。支持体系需要设计并实施一套科学、有效的人力资源管理系统，包括招聘、培训、绩效评估等等，以确保门店人员的培训水平和工作质量的一致性，提升整个连锁经营的竞争力。

技术支持也是支持体系设计任务的关键内容之一。随着科技的不断发展，技术在连锁经营中的应用越来越广泛。支持体系需要设计并维护一套稳定可靠的技术系统，包括POS系统、订单管理系统、会员管理系统等等，以提高门店的运营效率和客户的满意度。

同时，在支持体系的设计任务中还应该考虑到可持续性发展的问题。连锁经营需要不断创新和改进，以适应市场的变化和顾客的需求。支持体系设计任务需要定期进行评估和调整，以确保连锁经营能够保持竞争力和长久发展。

支持体系的设计任务是确保连锁经营能够顺利运营的关键任务。在设计过程中，需要综合考虑品牌推广、供应链管理、人力资源、技术支持等多个方面的内容，以确保连锁经营的一致性和统一性，提高整个连锁经营的效益。同时，支持体系的设计任务还需要考虑可持续性发展，不断创新和改进，以保持连锁经营的竞争力和长久发展。