餐饮店怎么做营销和推广，餐饮店活动营销方案？

我不知道你是否了解银行的模式。银行的模式是典型的杠杆模式。银行借别人的钱，自己做生意，赚的盆满钵满。人们仍然不得不吹嘘银行是好的和安全的。

试想一下，如果这个套路用在实体店，实体店是否会做的很好。今天给大家分享一个案例，一个来自陕西的老板，利用杠杆原理，一年疯狂盈利210万。

案例背景

今天的英雄姓熊。熊老板是典型的商人。为什么这样给他贴标签？因为古人说商人看重利润。熊老板就是这样。做任何生意的时候，都是小而广，让这个生意能为我产生最大的价值，否则永远不会继续做下去。正是有了自己的这条底线，熊老板在大多数生意上赚得比别人多。这次回老家陕西做餐饮，也是让餐饮店价值最大化，为他创造了一年210万的保底价值。熊老板是名副其实的商人吗？

案例介绍

老板在餐厅开业前做了预售模型。39.9买餐厅卡，带去餐厅吃饭，送价值68元椒盐鸡一份。而且为了分的更快，熊老板只要有人卖一张39.9的卡就可以获得20元现金。也就是说，餐厅19.9元。结果餐厅最后统计一共卖了19.9万元。是不是很难相信这个数字是熊老板开业的时候统计的，因为这个活动一直持续到开业三个月后。

然后熊老板又做了一个，100只鸡，储值2000。

开业后，酒店来了很多顾客，酒店持续这么火爆。然后，熊老板交了2000元押金，赠送100只鸡。据说第一次活动给熊老板带来了现金流，而第二次活动让熊老板赚得盆满钵满。

活性分析

熊老板的两次活动。接下来我给大家一一分析一下。一、第一次活动花费39.9元送椒盐鸡一只。老板给了卖卡人20块钱，大大加速了裂变。我相信你们都听说过六人定律。意思是如果一个人想找一个不认识的人，可以通过身边的六个人找到。其实我们真正想说的是，无论一个人的人际关系多么糟糕，他的身边都会有了解他的人。

所以作为一个普通人，你肯定有自己的亲朋好友，或者自己的同事或者同学。一个人赚20100人，就能赚2000元。这种事谁不愿意做？熊老板一只鸡的平均成本是19.9元，所以实际上熊老板不会因为这个活动亏钱，他的目的也不是为了从这个活动中赚钱。

先说第二个活动，客户赠送100只鸡，储值2000元。在熊老板的店里，有三种著名的吃法:椒盐鸡、叫花鸡、麻辣鸡。所以送来的100只鸡就是这三种口味，让大家想吃什么就选什么。这么好的事情你会拒绝吗？不会吧！于是，这个活动一出，熊老板直接收了200万。

案例总结

老板的第二个活动才是真正让他赚大钱的。第一个活动只是一个消耗性的裂变模式。两次活动共募集善款近300万元。熊老板的餐厅有足够的现金流吗？而第二次活动，客户储值2000元，客户每次来消费扣除20%。按照熊老板500的桌单，客户要来20次才能把钱花完，总共熊老板一共赚10000元。按照餐厅的50%，一个顾客赚5000元。损失100只鸡，成本2000元，每个人赚3000元。

看到这里，你还有别的想法吗？你还在犹豫商业模式行不行，套路会不会长？