资本转型是指企业在适应市场需求和变动的情况下改变生产方式、调整经营策略的过程。资本转型可以帮助企业实现可持续发展，提高核心竞争力，适应市场变化和创新需求。在评价资本转型时，需要从以下几个方面进行综合考量。

评价资本转型需要考虑企业的整体战略和长远发展。资本转型是为了更好地适应市场需求和提高竞争力，而不仅仅是为了短期利益。因此，评价资本转型的成功与否，需要考察其对企业整体战略的有助益程度以及对长远发展的影响，如是否推动了企业的核心竞争力的提升，是否帮助企业拓展了新的市场和产品领域。

评价资本转型还需要考虑其对企业内部运营的影响。资本转型通常涉及到企业内部的各个方面，如生产、销售、人员和财务等。评价资本转型需要分析其对企业内部运营的影响，包括是否提高了生产效率和产品质量，是否增强了销售能力和市场竞争力，是否有助于优化组织结构和提升员工绩效，以及是否改善了财务状况和盈利能力等。

第三，评价资本转型还需要考虑其对社会和环境的影响。资本转型不仅仅关乎企业的经营和利益，还涉及到企业对社会和环境的责任。评价资本转型需要分析其对社会和环境的影响，如是否有利于社会的可持续发展和资源的合理利用，是否符合社会的伦理和道德标准，以及是否有助于提高社会福利和促进人类进步等。

评价资本转型还需要考虑其可行性和风险。资本转型是一个复杂的过程，涉及到多个方面的变化和调整。评价资本转型需要分析其可行性和风险，并进行风险评估和管理。可行性分析包括评估转型的资源和能力需求，以及转型的经济效益和成本效益；风险分析包括评估转型的不确定性和可能带来的风险，如组织变革、员工离职和市场波动等。

评价资本转型需要从企业整体战略、内部运营、社会环境和可行性风险等方面进行综合考量。只有综合评估了这些因素，才能全面地评价资本转型的优劣、成败和可持续性，并为企业未来的发展和决策提供有力的依据。