施工行业是一个涉及多方面的领域，其中商业模式的选择对于企业的经营和发展至关重要。以下是施工行业常见的商业模式。

1.承包商模式：这是传统的施工行业商业模式之一。承包商负责施工项目的管理和执行，从招投标到施工阶段全面负责。承包商通常会与建筑设计师、工程师和供应商等多个合作伙伴合作，确保项目的顺利进行。

2.垂直整合模式：在垂直整合模式中，一家企业通过收购或合并其他施工相关的企业来形成一个完整的价值链。这包括原材料供应、建筑设计、施工管理和售后服务。通过整合各个环节，企业能够控制整个过程，并提供一站式的服务。

3.工程管理模式：工程管理模式是一种专注于项目管理和协调的商业模式。工程管理公司负责计划、组织和控制施工项目，协调各个参与方的工作，确保项目按时、按质量和按预算完成。工程管理模式通常能够提供更高的效率和效益。

4.设计-建造模式：在设计-建造模式中，一家企业兼具设计和施工的能力。这种模式能够提前解决潜在的设计问题，减少沟通和协调的困扰，并提高施工质量。这种集成的模式常常适用于较大、复杂的项目。

5.装配式建筑模式：装配式建筑是一种基于预制和装配的建筑方式。企业可以预先制造建筑构件，然后在现场进行装配。这种模式能够减少施工现场的时间和人力成本，并提高质量和安全性。

6.战略联盟模式：战略联盟模式是多家企业合作的商业模式，共同承担施工项目。联盟成员可以根据各自专长和资源优势分工合作，从而提高项目的效率和质量。

施工行业的商业模式多种多样，企业可以根据自身的特点和发展需求选择合适的模式。重要的是要根据项目类型、规模和市场需求来确定最适合的商业模式，并灵活应对不同的挑战和机遇。