商业模式是企业运营的基础，它决定了企业的盈利方式和发展方向。在商业模式创新中，有四种常见的思维方式，它们分别是解构思维、重组思维、平台思维和生态思维。

首先是解构思维。解构思维是将一个复杂的商业模式分解成各个组成部分，然后分别分析它们的优势和问题。通过解构思维，企业可以深入了解每个环节的价值和利润点，从而找到改进和创新的方向。解构思维可以帮助企业发现现有商业模式中的瓶颈和薄弱环节，进而提供解决方案和改进措施。

其次是重组思维。重组思维是将解构出来的各个环节重新组合，形成一个全新的商业模式。通过重组思维，企业可以利用各个环节的优势，打造出更加高效和创新的商业模式。重组思维可以将原来独立的环节整合起来，促进各个环节之间的协同和配合，提高整体运营效率和竞争力。

第三是平台思维。平台思维是将企业的商业模式构建成一个平台，吸引不同的参与者加入，并通过搭建平台生态系统实现多方共赢。平台思维强调整合和连接，通过整合供应链、客户、合作伙伴等各个资源，形成一个庞大的商业生态系统。通过平台思维，企业可以扩大影响力、提高用户粘性、增加收入来源，实现持续增长和竞争优势。

最后是生态思维。生态思维是将商业模式放在更大的环境中进行思考，考虑到与其他企业、行业以及社会的相互关系。生态思维强调合作共赢和可持续发展，通过与其他企业建立合作关系，共同推动整个行业的发展。通过生态思维，企业可以汲取外界的智慧和资源，形成合力，实现规模效应和创新优势。

解构思维、重组思维、平台思维和生态思维是商业模式创新的四种思维方式。它们在不同层面上帮助企业发现问题、改进和创新，实现更好的商业模式和持续发展。企业应该根据自身的情况和发展目标，灵活运用这些思维方式，不断优化商业模式，保持竞争力和创新力。