尊敬的各位来宾、亲爱的学员们：

大家好！今天我非常荣幸地担任商业模式创新培训的主持人，以及向大家介绍如何耕耘商业创新的推动力。商业创新是企业持久发展的关键之一，在激烈的市场竞争中，只有不断创新才能立于不败之地。正因为如此，我们特邀请了一批资深的商业创新专家，通过培训的方式，与大家分享商业模式创新的重要性和方法。

商业模式创新，正如其名，是指通过创新企业的经营模式，寻求脱颖而出的方法。一个成功的商业模式创新往往能够打破传统行业的格局，带来颠覆性的变革，以及可观的利润增长。华为的全球化商业模式、苹果的生态系统模式，都是商业模式创新的典范。因此，我们不仅要学习这些成功的商业模式案例，还要找到适合自己企业的商业创新之路。

商业模式创新需要敢于突破传统的思维定势，勇于面对和承担风险。世界发展变幻莫测，企业必须敢于拥抱新技术、新理念，为了创造更多的价值，要勇敢尝试且不怕失败。正如乔布斯所说：“创新就是将别人的东西和自己的想法无缝地结合起来。”不要害怕倒霉，失败是成功的娘亲。只有经历了失败，我们才有可能找到正确的商业创新路径。

商业模式创新需要对市场和消费者进行深入的洞察和研究。了解市场的需求和趋势是成功创新的基础。只有站在消费者的角度，深入了解他们的购买行为和需求，才能更好地创造出具有竞争力的产品和服务。亚马逊通过对消费者行为的分析，实现了推荐系统的商业模式创新，成为了全球最大的电商平台之一。因此，我们必须学会通过市场调研、数据分析等手段来洞察市场的变化，及时做出商业模式的调整和创新。

商业模式创新需要在组织内部培养和推动创新文化。创新文化是商业模式创新的土壤，只有鼓励员工的创造力和做事的勇气，才能真正实现企业的商业创新。谷歌公司一直强调“20%时间规则”，鼓励员工用20%的工作时间尝试自己的创新点子，而这也孕育了许多令人惊叹的商业模式创新。因此，我们需要在企业内部创造一个开放、包容、激励创新的氛围，鼓励员工敢于提出新的商业模式创新想法，并给予适当的资源和支持。

商业创新是一项艰巨而又刺激的任务，但正是因为它的重要性，我们才需要积极地学习和探索。希望通过今天的培训，我们能够共同深入了解商业模式创新的本质和方法，并在今后的工作中付诸实践。相信在大家的共同努力下，我们能够推动商业创新的进程，实现企业的可持续发展。

感谢各位专家的辛勤工作和付出，也感谢各位学员的积极参与。让我们真正领悟商业模式创新的重要价值，将所学所思所得，转化为创新的力量，助推企业更加蓬勃发展。

谢谢大家！