物流公司的商业模式主要包括以下几个方面：

1. 运输服务：物流公司的核心业务是提供运输服务。他们通过建立广泛的运输网络和仓储设施，将货物从供应商处收集、储存，并将其分发到目标客户处。物流公司可以提供不同的运输方式，如陆运、海运、空运等，以满足客户的不同需求。

2. 仓储管理：物流公司还提供仓储管理服务。他们负责管理客户货物的存储和分配。物流公司通常会拥有大型的仓库设施，可以对货物进行分类、包装、标记和存储。仓储管理服务有助于提高货物的流动效率和安全性，减少了客户的运营成本和风险。

3. 供应链管理：物流公司在商业模式中还承担着供应链管理的角色。他们协调供应链中的各个环节，从物料采购到产品交付，确保产品顺利流通。物流公司通过信息技术系统实现供应链的可视化和协调，有效地提高了供应链的效率和透明度。

4. 增值服务：在竞争激烈的物流市场中，物流公司通过提供增值服务来区别于竞争对手。这些增值服务可以包括货物跟踪、货物保险、报关清关服务、供应链咨询等。通过提供这些附加服务，物流公司为客户提供了更多的选择和便利，增强了竞争力。

5. 信息技术支持：信息技术在物流公司的商业模式中起着至关重要的作用。物流公司通过建立和维护信息系统来管理和协调运输和仓储活动。这些系统可以实现货物跟踪、仓储管理、库存管理、订单管理等功能，提高了物流公司的运作效率和客户满意度。

通过以上这些商业模式的结合，物流公司能够实现一体化的物流解决方案，满足客户的各种需求，并提供高效、可靠的物流服务。物流公司在加强自身运作效率的同时，也致力于提供更好的服务质量和客户体验。随着电子商务和全球贸易的不断发展，物流公司的商业模式也在不断演变和创新，以适应市场的需求和变化。