商业模式是指企业为了实现盈利目标而设计和运营的一系列活动、组织结构以及资源配置等的方式。在商业竞争激烈的现代社会中，一个成功的商业模式可以帮助企业在市场中取得竞争优势。

然而，设计一个有效的商业模式并不是一件容易的事情。为了确保商业模式的可持续性和成功，需要在底层逻辑思维框架的指导下进行分析、设计和实施。

底层逻辑思维框架包括以下几个方面：

1. 用户需求分析：商业模式的核心是满足用户的需求。企业需要进行深入的市场调研，了解用户的需求和行为，并根据这些需求设计出符合用户期望的产品和服务。只有深入了解用户，才能找到价值创造的关键点。

2. 价值创造与交付：一个成功的商业模式必须能够为用户创造价值并将其交付给用户。企业需要确定自己的核心竞争力和差异化优势，并通过不断的创新和改进来提高产品和服务的价值。同时，企业需要建立起高效的供应链和分销网络，以确保产品和服务能够及时、准确地达到用户手中。

3. 收益模式设计：商业模式必须能够实现盈利，否则企业将无法持续发展。企业需要根据自身情况和市场需求，选择合适的收益模式。常见的收益模式包括销售产品、提供服务、订阅和广告等。选定收益模式后，企业还要对其进行持续优化和调整，以保持盈利能力。

4. 市场竞争分析：商业模式的成功与否往往取决于企业在市场中的竞争地位。企业需要进行全面的市场竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，找到自己的定位和差异化竞争策略。同时，企业还需要不断调整和改进自身的商业模式，以应对市场变化和竞争挑战。

5. 可持续发展：一个成功的商业模式必须能够在长期内保持竞争优势和盈利能力。企业需要不断进行反思和优化，保持对市场和用户需求的敏感度，并及时进行战略调整和创新。同时，企业还需要建立起良好的品牌形象和用户关系，以增强用户黏性和忠诚度。

商业模式的设计和运营需要建立在底层逻辑思维框架的指导下。只有深入了解用户需求，创造和交付价值，设计合适的收益模式，进行市场竞争分析，并保持可持续发展，企业才能在激烈的商业竞争中取得成功。