物流是指商品从生产地到消费地的流动过程，是现代商业运作不可或缺的一环。在物流领域，物流商业模式的结构是非常重要的，它直接关乎着物流企业的经营效益和竞争力。

物流商业模式结构包括供应链结构、运输模式、仓储与配送模式以及信息化技术支持。

供应链结构是指物流供应链中各个环节之间的组织与合作关系。供应链结构决定了物流企业与生产企业、批发商、零售商等各个环节之间的合作模式和责任划分。供应链结构的合理与否直接影响着物流企业能否满足客户需求、提高效率，也直接影响着物流成本和经营效益。

运输模式是指物流企业在货物运输过程中所采用的运输方式和运输工具。运输模式的选择与货物种类、运输距离、运输时间等因素有关。根据不同的业务需求，物流企业可以选择公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等不同的运输方式，也可以选择货车、火车、船舶、飞机等不同的运输工具。运输模式的选择直接影响着物流成本和交货时间，也决定着物流企业的市场竞争力。

第三，仓储与配送模式是指物流企业对货物进行仓储、分拣、打包和配送的一系列操作流程。仓储与配送模式包括中转仓储、集散仓储、直送配送等不同的模式。通过合理的仓储与配送模式，物流企业可以实现货物的集中化管理和分散化配送，提高运输效率和配送精确度。仓储与配送模式的选择与物流企业的规模、业务范围和客户需求有关，也需要考虑物流成本和服务质量的平衡。

信息化技术支持是现代物流商业模式的重要组成部分。随着互联网和物联网技术的发展，物流企业可以利用信息化技术实现供应链管控、运输管理、仓储管理、配送管理等全程可视化和智能化。信息化技术支持能够提高物流企业的运营效率、降低经营成本、提升服务质量和客户满意度。同时，信息化技术支持还能够为物流企业提供数据支撑和决策分析，帮助企业进行市场预测、风险管理和营销策略制定。

物流商业模式结构的合理与否直接关乎着物流企业的经营效益和竞争力。只有在供应链结构、运输模式、仓储与配送模式以及信息化技术支持上做出正确的选择和合理的组合，物流企业才能在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。同时，物流企业还需要与时俱进，紧跟技术发展的步伐，不断创新与改进，提高自身竞争力，为社会经济发展做出更大的贡献。