物流地产利他商业模式是指基于物流地产的商业模式，通过利用物流地产提供的优势，为物流企业和其他相关企业提供一站式的物流服务。

在传统的商业模式中，物流企业需要自己承担物流设施的建设和管理成本，包括仓库、配送中心等。而利用物流地产的商业模式，物流企业可以将这些设施外包给物流地产开发商或运营商，从而降低自身的成本。物流地产开发商或运营商通过建设和管理物流设施，为物流企业提供专业的物流解决方案，提高物流效率，同时还可以通过收取物流设施的租金获得收益。

利他商业模式是指企业通过合作将各自的专长发挥到极致，互相利用，实现共赢的商业模式。在物流地产利他商业模式中，物流企业可以与其他相关企业合作，共享物流设施，合理利用资源，提高效率。比如，物流企业可以与供应商、销售商、物流服务提供商等建立合作关系，共同使用物流设施，统一配送、集中储备等，从而降低物流成本，提高物流效率。

物流地产利他商业模式有以下几个优势：

降低物流企业的成本。物流设施的建设和管理成本通常很高，但利用物流地产的商业模式，物流企业可以将这些成本外包给物流地产开发商或运营商，从而降低自身的成本压力。

提高物流效率。物流地产开发商或运营商专注于物流设施的建设和管理，可以提供高效的物流解决方案，提高物流效率，减少物流环节的时间和成本。

加强合作共赢。物流地产利他商业模式鼓励物流企业与其他相关企业建立合作关系，共享物流设施，共同利用资源，实现合作共赢，提高整体效益。

促进物流行业的发展。物流地产利他商业模式可以提供一站式的物流服务，满足不同行业的物流需求，推动物流行业的发展，促进经济的繁荣。

物流地产利他商业模式通过利用物流地产提供的优势，为物流企业和其他相关企业提供一站式的物流服务，降低物流企业的成本，提高物流效率，加强合作共赢，促进物流行业的发展。这种商业模式有助于推动物流行业的转型升级，并在未来的物流发展中扮演着重要的角色。