在现代社会中，电力已经成为人们生活中无法或缺的基本资源。而输配电行业就是负责将发电厂产生的电力输送到各个用户的行业。输配电行业是一个庞大的产业链，包括电力输送、配电网络、智能电网等。在输配电行业中，商业模式起着非常重要的作用。

传统的输配电行业商业模式主要是电力公司作为唯一的电力供应商，由电力公司直接向用户销售电力，实行垄断经营。但随着市场经济的发展和电力市场的改革，传统的商业模式逐渐变得不适应现代化的发展需求。

目前，面对市场竞争和技术进步的压力，输配电行业不得不进行商业模式的转型。新型的商业模式需要面对许多挑战，如市场开放、能源环保和智能化等。

市场开放是输配电行业商业模式转型的首要问题。传统的电力垄断经营已经无法满足市场需求，市场的开放和竞争对商业模式提出了新的要求。在市场开放的同时，需要建立公平竞争的市场机制，保证各个电力供应商能够公平参与市场竞争，提供优质的服务。

能源环保是新型商业模式必须考虑的重要因素。随着环保意识的提高，人们对绿色、可持续的能源需求越来越高。在新型商业模式中，应该倡导使用清洁能源，减少对传统化石能源的依赖，提高能源效率，减少对环境的污染。

另外，智能化技术的应用也是现代输配电行业商业模式转型的重要方向。随着科技的进步，智能电网的发展已经逐渐成为现实。智能电网通过信息技术的应用，实现了电网的自动化、可视化、可控制化，提高了电力的供应可靠性和安全性。在新型商业模式中，智能电网可以实现对电力的精准配送，提高能源利用效率，减少能源浪费。

在新型商业模式的建立过程中，需要电力公司、政府和用户共同努力。电力公司应积极推动技术创新和管理创新，提高供电质量和服务水平。政府部门应加强对电力市场的监管，保障市场公平竞争。用户也应加强对电力的使用和管理，提高能源利用效率，节约用电。

输配电行业商业模式的转型是现代社会发展的必然趋势。新型商业模式需要保证市场的开放和竞争，注重能源环保和智能化技术的应用。只有通过合作共赢的方式，才能实现输配电行业的可持续发展。