物流商业模式是指物流企业在进行物流活动中所采用的商业运作方式。物流产业作为现代经济体系的重要组成部分，对于商品的流通及供应链的畅通起着至关重要的作用。而物流商业模式则是物流企业为了提高效益、增加利润而采用的商业运作手段和策略。

物流商业模式的盈利模式主要可以分为两大类：传统物流模式和新型物流模式。

传统物流模式通常依赖于物流企业自有的运输、仓储和配送服务，通过提供全方位的物流解决方案赢得客户的认可。盈利模式主要依赖于物流服务的价差，即通过控制成本和提高效率来实现利润的最大化。传统物流企业主要通过规模效应和综合实力来获取订单，并通过物流服务的稳定性和可靠性来维持客户关系。

新型物流模式则基于互联网和信息技术的发展，打破了传统物流行业的边界，形成了多元化的物流服务提供方式。新型物流企业主要通过搭建电商平台和物流信息服务平台，将供应商、物流企业和客户紧密连接起来，实现资源共享和协同运作。盈利模式主要包括平台服务费、广告收入及增值服务收入等。新型物流企业的优势在于透明化的价格体系、高效的供应链管理和个性化的服务能力，通过物流大数据和智能化技术，降低成本，提高服务质量，实现利润的增长。

无论是传统物流模式还是新型物流模式，物流企业都需要具备一定的核心竞争力和差异化优势。传统物流企业需要重点发展自身的运输和配送能力，提高运营效率和服务质量，降低成本并不断拓展市场份额。同时，也需要加强与供应商、客户和合作伙伴的合作，形成互利共赢的合作关系。

而新型物流企业在发展过程中需要不断创新和突破，提高信息技术能力和物流管理水平。通过数据挖掘和分析，实现精确的需求预测和资源调度，优化供应链和运输线路。同时，也需要加强和其他相关产业的融合发展，形成全新的协同效应。

物流商业模式的盈利模式主要包括传统物流模式和新型物流模式。传统物流企业主要依靠规模效应和综合实力来获取订单，通过提供稳定可靠的物流服务来维护客户关系。而新型物流企业依靠互联网和信息技术的发展，通过搭建平台和提供增值服务来获取盈利。不论是传统或是新型物流模式，物流企业都需要加强核心竞争力和差异化优势的培养，以应对市场的竞争和变化，实现可持续发展。