特许连锁是一种运营模式，由一家已经成功验证和建立自己品牌的企业，通过授权给合作方使用其经营模式、品牌和知识产权等，实现共同经营和销售的方式。特许连锁在全球范围内得到广泛应用，并在不同行业中取得了成功。

特许连锁的运营销售方式主要包括以下几个方面：

确立统一的品牌形象。特许连锁的核心价值在于品牌，所以在运营销售过程中非常重要的一环就是要确立统一的品牌形象。这包括统一的企业标志、店面装修风格、产品质量等。通过统一的品牌形象，可以提高消费者对品牌的辨识度和认可度，从而增加销售。

提供全面的培训和支持。特许连锁的成功与否，很大程度上取决于合作方对经营模式的理解和运营能力。因此，特许连锁企业需要给予合作方全面的培训和支持，包括对产品知识、销售技巧等的培训；对开店前期的市场调研、店铺选址等提供指导；在经营过程中提供持续的营销支持和运营指导。通过这种方式，可以帮助合作方迅速适应市场并保证其店铺能够得到长期的稳定发展。

建立良好的供应链管理。特许连锁企业的产品往往需要从总部或指定的供应商处统一采购，然后再分发给各个合作方。因此，建立一个高效的供应链管理系统非常重要。这包括与供应商建立良好的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性；与物流公司合作，确保产品的及时配送；通过信息化手段，实现供应链的高效管理和监控等。

开展有效的市场营销活动。特许连锁企业应该利用自身品牌的优势和各个合作方的力量，开展各种形式的市场营销活动。比如，通过加盟合作方的店铺开展促销活动，吸引消费者前来购买；通过联合宣传，提高品牌的知名度和美誉度；通过网络营销手段，扩大品牌影响力等。有效的市场营销活动可以帮助特许连锁企业扩大销售规模，增加品牌价值。

特许连锁企业在运营销售方面需要通过确立统一的品牌形象，提供全面的培训和支持，建立良好的供应链管理，开展有效的市场营销活动等措施，以实现共同经营和销售的目标。对于特许连锁合作方来说，通过加入特许连锁体系，可以借助品牌和经营模式的优势，降低经营风险，实现更好的经营销售效果。