随着线上零售行业的兴起，线下连锁零售面临着巨大的竞争压力。为了适应市场的需求，线下连锁零售企业需要重新设计他们的体系。下面我将为大家介绍一种线下连锁零售体系的设计方案。

在这个方案中，线下连锁零售企业需要建立一个统一的品牌形象和统一的标准。这包括店面的装修和布局、产品的陈列方式、员工的着装和服务态度等等。通过统一的形象和标准，可以增强消费者对品牌的认知和信任，并且可以提高消费者的购物体验。

线下连锁零售企业需要建立一个高效的物流体系。在这个体系中，不同的店铺之间可以共享库存和商品信息，可以实现快速的商品补充和调拨。同时，企业可以利用物流体系来实现订单的集中处理和配送，提高订单的处理效率和送货速度。这不仅可以减少企业的运营成本，还可以提升消费者的购物体验。

第三，线下连锁零售企业应该加强与供应商的合作。通过与供应商的合作，企业可以获得更好的商品供应和更有竞争力的价格。同时，通过与供应商的合作，企业可以共同研发新产品和新款式，以满足消费者不断变化的需求。通过建立起稳定的供应链关系，企业可以确保商品的供应和质量稳定，从而提升消费者对企业的信任度。

线下连锁零售企业可以通过与其他行业的合作来丰富他们的商品品类和提供更多的服务。以便利店为例，可以与餐饮企业合作推出热食和快餐服务，以吸引更多的消费者。同时，企业还可以与各类服务提供商合作，推出洗衣、干洗、快递等服务，以提高店铺的综合竞争力和服务能力。

基于以上的设计方案，线下连锁零售企业可以建立起一个健全的体系，从而应对市场的竞争压力。通过统一的品牌形象和标准，建立高效的物流体系，加强与供应商合作，以及与其他行业合作，企业可以提高自身的竞争力和差异化优势，从而获得更多的市场份额和消费者的认可。