商业模式是一个企业运营的重要组成部分，它描述了企业如何创造和交付价值，并从中实现利润。在商业模式领域，有四种重要的思维模式，它们可以帮助企业发展创新和可持续发展的商业模式。

第一种思维模式是创造新的市场空间。这种思维模式的重点是发现和开拓以前未开发的市场机会。企业可以通过不同的方式创造新的市场空间，例如通过引入新产品或服务，满足不同的需求，或者通过在传统行业中采用创新的商业模式来改变现有市场。

举个例子，当时的手机市场主要由大型公司垄断，但苹果公司通过创造智能手机这个新市场空间而取得突破。他们的商业模式是结合了硬件和软件的创新，提供了独特和高质量的用户体验，成功地改变了整个手机市场。

第二种思维模式是开辟新的价值网络。价值网络是指企业与其合作伙伴、供应商和客户之间共同创造价值的网络。开辟新的价值网络意味着企业需要重新思考与其合作伙伴之间的关系，构建更加紧密和互惠的合作关系。

一个成功的例子是Uber公司，他们通过创造一个在线平台，连接了司机和乘客，在传统的出租车市场中开辟了一个新的价值网络。他们与司机建立了互惠的合作模式，提供了更高的收入和更灵活的工作时间，同时给乘客提供了方便和可靠的乘车服务。

第三种思维模式是共享和创新的经济。共享经济是指通过共享物品、资源和服务，为社会创造更大的价值。创新是共享经济的关键要素，它可以帮助企业提供更好的服务和更高的效率。

举个例子，Airbnb通过共享家庭空闲的房屋，提供了一种与传统酒店不同的住宿选择，从而开创了一个新的共享经济市场。这种商业模式不仅提供了更多的选择和便利性，还帮助屋主从空闲房屋中获得额外的收入。

最后一种思维模式是可持续发展的商业模式。可持续发展是指在经济、社会和环境方面平衡地满足当前和未来需求。在这种商业模式下，企业需要考虑到对环境的影响，并采取可持续发展的措施来减少其负面影响。

一个典型的例子是Patagonia，他们是一家专注于户外运动服装和用品的公司。他们关注产品的环境影响，并采取了可持续发展的措施来减少碳排放和废弃物产生。这种商业模式不仅帮助企业赢得了环保消费者的青睐，还证明可持续发展与商业成功是可以兼容的。

四种商业模式思维模式中包含了创新、合作、共享和可持续发展的关键元素。企业可以通过采用这些思维模式，重新思考和改进他们的商业模式，找到新的市场机会，与合作伙伴建立更紧密的关系，创造更大的价值并实现可持续发展。